000			02244nam a22003377a 4500
003			BO-EaUP
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020			_a950-537-641-3
040			_aBO-EaUP _bspa _cBiblioteca admiempresas _eRDA _dBO-EaUP
041			_aspa _heng
082			_221 _a658.11
092			_a658.11 _SV335d
100			_aVásquez, Jorge Rubén _eAutor _926
245			_aDirección eficaz de PyMEs: _bautodiagnóstico y planeamiento estratégico y control de gestión
250			_aTercera edición
260			_aBuenos Aires: _bMacchi, _c2006
300			_a368 páginas ; _bilustraciones, tablas ; _c23 x 16 centímetros
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_avolumen _bnc
505	2		_aCAPÍTULOS: I. Las pymes del tercer milenio. La dirección de las pymes.-- II. El Trabajo en equipo y los equipos de autodiagnóstico. Desde el liderazgo del "fundador" hacía el trabajo en equipo. Características de los equipos de trabajo.-- III. El análisis tradicional. El método FODA. Clientes. Competidores. Proveedores.-- IV. Metodología para formular el autodiagnóstico estratégico de la pyme.-- V. Las variables del escenario.-- VI. La variables del entorno competitivo. Mercado. Competidores. Clientes Proveedores.-- VII. Las variables internas de la empresa. Dirección general. Organización y estructura. Calidad y valor. Finanzas.-- VIII. Del diagnostico a la estrategia, a su ejecución y al control de gestión. / Bibliografía.
520			_aEsta obra pretende llenar el vacío metodológico respecto de como hacer diagnostico estratégico, formular vías de acción posibles, concretarlas en planes, ejecutarlos y generar un tablero de comando que permita medirlo. En definitiva, se propone que cada empresa una el análisis con el control y lo haga exclusivamente para ella, evaluando en forma permanente si lo que es bueno o malo para otros podría serlo también para si misma.
650			_aEMPRENDIMIENTOS PLANES DE NEGOCIOS _91686
653			_aGERENCIA GENERAL
653			_aEMPRESAS MINORITARIAS
653			_aPEQUEÑAS EMPRESAS
653			_aPYMES
700			_aHoracio Luís Stering _eAutor _927
942			_2ddc _cBK _n0
999			_c141 _d141