000			02020nam a22003137a 4500
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020			_a978-612-4149-35-1
040			_aBO-EaUP _bspa _cBiblioteca admiempresas _eRDA _dBO-EaUP
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082			_221 _a658.4
092			_a658.4 _SD811p
100			_aD´Alessio Ipinza, Fernando A. _eAutor _926
245			_aEl Proceso Estratégico : _bun enfoque de gerencia
250			_aTercera edición
260			_aPerú-Lima: _bPearson, _c2015
300			_axxxviii, 782 páginas ; _bilustraciones (blanco y negro), figuras, tablas, ; Tapa Blanda ; _c21 x 27 cm ; _fimpreso ; _gTamaño carta
336			_btxt _2rdacontent _atexto
505	2		_aCAPÍTULOS: 1. Formulación y Planeamiento. Situación actual. 2. Visión Misión, Valores , y Código de Ética.-- 3. El contexto Global y la Evaluación externa.-- 4. La Evaluación Interna.-- 5. Los Objetivos de Largo Plazo y las Estrategias en Acción.-- 6. Decisión y Elección de Estrategias.-- 7. Dirección e Implementación. La puerta en Marcha de Estrategias.-- 8. Evaluación y Control. La Revisión Estratégica.-- 9. Competitividad de las Organizaciones.-- 10. Plan Estratégico Integral y Futuro de la Organización. APÉNDICE: Evolución del Pensamiento Estratégico de la Administración Científica a la Administración Estratégica.
520			_aUn importante aporte de este libro es la aplicación de la teoría en casos reales, mostrándose estos ejemplos al final de cada capítulo. Estos casos (ejemplos reales) complementan y ayudan a comprender mejor la aplicación de la parte teórica, pues son trabajos desarrollados en organizaciones reales de diversa magnitud, tamaño, y tipología, en general.
521			_a
650			_aGESTIÓN ESTRATÉGICA _91527
653			_aADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES
653			_aPROCESO DE DESARROLLO
653			_aENFOQUE DE GERENCIA
653			_aADMINISTRACIÓN
942			_2ddc _cBK _n0
999			_c1434 _d1434