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020			_a978-84-7356-527-1
040			_aBO-EaUP _bspa _cBiblioteca admiempresas _eRDA _dBO-EaUP
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082			_221 _a658.401
092			_a658.401 _SP434c
100			_aPeréz-Carballo Veiga, Juan F. _eAutor _926
245			_aControl de la gestión empresarial. Texto y casos
250			_aSéptima edición, Revisada y actualizada _bReimpresión 2009
260			_aMadrid-España: _bESIC, _c2009
300			_a383 páginas ; _bilustraciones (blanco y negro), cuadros, ; Tapa Blanda ; _c17 x 24 cm ; _fimpreso ;
336			_btxt _2rdacontent _atexto
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_avolumen _bnc
505	2		_aCAPÍTULOS: 1. Fundamentos del control de gestión. 2. La información de costes y el control .-- 3. La práctica de los sistemas de costes.-- 4. el control por ratios económico-financiero.-- 5. El presupuesto de operaciones.-- 6. Cálculo de las desviaciones presupuestarias.-- 7. Control de las actividades operativas.-- 8. control de inversiones.-- 9. Control de la gestión financiera.-- 10. Control de las empresas descentralizadas.-- 11. La función del controler.-- /BIBLIOGRAFÍA
520			_aEste libro presenta un planteamiento amplio de la función de control como responsabilidad directiva. Asimismo, pretende superar la asociación habitual que se establece entre el control de gestión y el seguimiento de la magnitudes estrictamente contables. con este fin, complementa el control financiero, -valioso por que sintetiza los resultados globales en términos monetarios-, con el de los factores clave de éxito, de naturaleza operativa y más relacionado con el mercado y los procesos.
650			_aGESTIÓN ESTRATÉGICA _91527
653			_aADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES
653			_aPROCESO DE DESARROLLO
653			_aALTA GERENCIA
653			_aADMINISTRACIÓN
653			_aSISTEMA DE CONTROL
942			_2ddc _cBK _n0
999			_c1440 _d1440