000			03381nam a22004097a 4500
003			BO-EaUP
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020			_a970-26-0551-2
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040			_aBO-EaUP _cBiblioteca admiempresas _dBO-EaUP _eRDA
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082			_221 _a338.51
092			_a338.51 _SW438p
100			_aWelch. Glenn A. _eAutor _941 _cCPA
242			_aBudgeting, Profit Planning and Control
245			_aPresupuestos: _bplanificación y control
250			_aSexta edición
260			_aMéxico: _bPearson Educación, _c2005
300			_axx, 474 páginas ; _bilustraciones, cuadros contables, recuadro de ventas ; Tapa blanda ; _c18 x 26 centímetros ; _gTamaño carta
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_avolumen _bnc
500			_aTraducido del título original el inglés: "Budgeting, Profit Planning and Control"
505	2		_aCAPÍTULOS: 1 cuestiones generales y conceptuales. El proceso administrativo.-- 2. Los fundamentos de la planificación y control de utilidades.-- 3. El proceso de planificación y control de utilidades.-- 4. Aplicación de la planificación y control integral de utilidades.-- 5. Planificación y control de entradas: ventas y servicios.-- 6. Planificación y control de la producción: inventarios de producción en proceso y de artículos terminados.-- 7. Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: empresas fabricantes y no fabricantes.-- 8. Planificación y control de los costos de la mano de obra directa.-- 9. Planificación y control de gastos: gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración.-- 10. Presupuestos flexibles de gastos: conceptos, desarrollo y aplicación.-- 11. Planificación y control de desembolsos de capital.-- 12. Planificación y control de los flujos del plan de utilidades.-- 13. Terminación y aplicación de utilidades.-- 14. Análisis de costo-volumen-utilidad y de contribución.-- 15. Evaluación el desempeño y e control administrativo.-- 16. Análisis de las variaciones con el presupuesto.-- 17. Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades.-- 18. Perspectivas y panorama general.
520			_aEn esta nueva edición hemos revisado minuciosamente todo el texto para adaptarlo a estos cambios que exigen los tiempos actuales. También hemos creado un apéndice, totalmente nuevo, con temas de actualidad como el concepto Justo a Tiempo, el Costeo basado en actividades y el Método indirecto del flujo de efectivo, así como el papel que juegan los presupuestos dentro de la administración estratégica y los objetivos y el presupuesto flexible dentro de este contexto.
650			_aGESTIÓN PRESUPUESTARIA _91836
653			_aTRIBUTACIÓN
653			_aPLANEACIÓN FINANCIERA
653			_aADMINISTRACIÓN DEL PRESUPUESTO
653			_aPRESUPUESTOS FORMALES
700			_aHilton, Ronald W. ; Gordon, Paul N. ; Rivera Noverola, Carlos _eAutores _91843
700			_aJulian Vásquez Prada Gutierrez _eTraducción _91844
700			_aLourdes Linares Castro _eRevisión Técnica _91845
856			_uhttps://catedrafinancierags.files.wordpress.com/2015/03/welsch-presupuestos-6edi.pdf
942			_2ddc _cBK _n0
999			_c1536 _d1536