000 | 02024nam a22003617a 4500 | ||
---|---|---|---|
003 | BO-EaUP | ||
005 | 20241015120316.0 | ||
008 | 220418b sp ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
020 | _a950-84-7356-737-4 | ||
040 |
_aBO-EaUP _bspa _cBiblioteca admiempresas _eRDA _dBO-EaUP |
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041 |
_aspa _heng |
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043 | _as-sp | ||
082 |
_221 _a658.11 |
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092 |
_a658.11 _SA553c.2 |
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100 |
_aAndreu Alabarta, Eduardo _eAutor _926 |
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245 |
_aCómo gestionar una Pyme mediante el cuadro de mando / _cEduardo Andreu Alabarta |
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250 |
_aSergunda edición, _brevisada y actualizada |
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260 |
_aEspaña: _bEsic Editorial, _c2011 |
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300 |
_a233 páginas ; _bIlustraciones, cuadros estadisticos, figuras ; _c23 x 16 centímetros |
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336 |
_atexto _btxt _2rdacontent |
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337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
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338 |
_avolumen _bnc |
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505 | 2 | _aCAPÍTULOS: 1. Introducción. Que entendemos por una Pyme. En que consiste el cuadro de mando. El diagrama de Pareto .-- 2. Cuadro de Mando y estrategia. Empresa y estrategia. El triangulo BCE.-- 3. Finanzas. El presupuesto. Los cuatro documentos básicos. Ratios. Necesidades operativas.-- 4. Los clientes y el Cuadro de Mando.-- 5. Los proceso.-- 6. Recursos humanos y cuadro de mando.-- 7. Implementación del cuadro de mando | |
520 | _ael objetivo final de esta obra es capacitar a cada empresario para definir los indicadores necesarios y crear su particular panel de control, a tal fin, el texto hace hincapié en los pilares básicos de esta organizaciones: estrategia, finanzas, clientes, proceso y recursos humanos y aporta ideas para extraer la información necesaria y que ésta pueda ser utilizada de forma eficiente y eficaz. | ||
650 |
_aEMPRENDIMIENTOS Y GESTIÓN MIPYMES _91686 |
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650 |
_aINICIACIÓN DE NEGOCIOS _95181 |
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653 | _aEMPRESAS MINORITARIAS | ||
653 | _aMICROEMPRESAS | ||
653 | _aIDEA DE NEGOCIOS | ||
653 | _aCULTURA EMPRENDEDORA | ||
700 |
_aMartínez-Vilanova Martínez, Rafael _eCoautor _92223 |
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942 |
_2ddc _cBK _n0 |
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999 |
_c1919 _d1919 |