000 | 02679nam a22002897a 4500 | ||
---|---|---|---|
003 | BO-BEE | ||
005 | 20240706085911.0 | ||
008 | 240603b20222023sp a|||fr ||| 001 0 spa d | ||
020 | _a9788413824260 | ||
040 |
_aBEE _bspa _cBO-BEE _dBEE _eRDA |
||
041 | _aspa | ||
082 | 0 |
_221 _a658.409 2 _b01478 |
|
092 |
_a658.409 2 _SY54t |
||
100 | 1 |
_aYoder-Wise, Patricia S. _eAutor _92869 |
|
245 | 0 | 3 |
_aLa trayectoria hacia el liderazgo : _bcómo se construye un liderazgo capaz de crear un legado |
250 | _a1° Edición | ||
260 |
_aBarcelona, España : _bELSEVIER, _c2023. |
||
300 |
_a255 páginas: _bTablas ; cuadros ; tapa blanda ; _c23 x 19 cm. |
||
505 | 2 | _aVisión general de las estrategias. 1. El camino hacia el legado. 2. Liderazgo múltiple capaz de generar un legado: el modelo. 3. La profesión y los valores. 4. Formación continua. 5. Propósito. 6. Autoevaluación. 7. Reflexión. 8. Encuadre. 9. Influencia. 10. Defensa. 11. Coaching. 12. Tutoría. 13. Desarrollo de una visión. 14. Sabiduría. Panorama personal. 15. Actitudes. 16. Agilidad. 17. Asunción de riesgos. 18. Atención plena. 19. Autenticidad. 20. Capacidad. 21. Confianza. 22. Creatividad. 23. Espiritualidad. 24. Integridad. 25. Inteligencia. 26. Oportunidad. 27. Presencia. 28. Rendición de cuentas. 29. Resiliencia. 30. Valentía. 31. Veracidad. 32. Vulnerabilidad. Panorámica del entorno. 33. Alianzas. 34. Compromiso. 35. Comunicación. 36. Contribución. 37. Cultura. 38. Estrategia. 39. Estructura. 40. Gobernanza. 41. Inclusión. 42. Innovación. 43. Política. 44. Procesos. 45. Relaciones. 46. Salida. | |
520 | 1 | _aDiseñado para ayudar a las enfermeras a sobresalir en cada etapa de su trayectoria de liderazgo, este práctico texto se ha organizado en torno a una trayectoria de liderazgo en enfermería y atención sanitaria de tres áreas fundamentales: las estrategias, lo personal y el entorno. Las Estrategias cubren las acciones necesarias que se deben tomar para ser más influyente en cualquier entorno. Lo Personal se refiere a los conceptos que se deben desarrollar y perfeccionar para aumentar la influencia. El Entorno refuerza el modo en que se pueden ejercer las estrategias y los factores personales de este modelo de liderazgo mediante la evaluación de las situaciones. | |
650 | 1 | 7 |
_92870 _2Descriptores en Ciencias de la Salud (DeCS) _aLIDERAZGO |
650 | 1 | 7 |
_aENFERMERAS ADMINISTRADORAS _2Descriptores en Ciencias de la Salud (DeCS) _92972 |
650 | 1 | 7 |
_aEDUCACIÓN CONTINUA _2Descriptores en Ciencias de la Salud (DeCS) _93038 |
700 | 1 |
_aKowalski, Karren _eAutor _93329 |
|
700 | 1 |
_aSportsman, Susan _eAutor _93330 |
|
942 |
_2ddc _cBK _e21 _n0 _hY54t |
||
999 |
_c2835 _d2835 |