000			02043nam a22002897a 4500
003			BO-EaUP
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020			_a978-84-8088-343-6
040			_aBO-EaUP _cBiblioteca admiempresas _dBO-EaUP _eRDA
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082			_221 _a338.51
092			_a338.51 _SP434e
100			_aPere, Nicolás _eAutor _942
245			_aElaboración y control de presupuestos / _cNicolás Pere
250			_aPrimera edición
260			_aBarcelona: _bEdiciones Gestión 2000, _c1999
300			_ailustraciones, gráficos. tablas ; _c16 x 23 centímetros ; _bTapa Blanda ; _fRústica ;
336			_2rdacontent _atexto _btxt
505	2		_a1. El control presupuestario como herramienta de gestión 2. La panificación: La empresa industrial 3. Herramientas de control: el presupuesto flexible 4. Herramientas de control: desviaciones en los ingresos 5. Análisis de la desviaciones: los costes variables de fabricación 6. La problemática de las desviaciones en Full-Cost (F.C) 7. Sistemas de costes estándar: contabilización 8. Sistemas de costes estándar: el prorrateo de la desviaciones.
520			_aPara llevar a cabo su actividad los directivos necesitan instrumentos, entre los que sobresalen los de carácter económico-financiero, en general, y el Control Presupuestario, en particular. Planificar la actividad futura, obtener información sobre la actividad realizada, establecer vías de comunicación con superiores y subordinados, etc, son algunos de los aspectos del trabajo directivo que se facilitan enormemente mediante un sistema de Control Presupuestario. En este libro se exponen, mediante un enfoque claro y pragmático, aquellos elementos cuantitativos -técnicas y procedimientos- y cualitativas que hacen del Control Presupuestario la herramienta de gestión empresarial mas utilizada.
653			_aPRESUPUESTO
653			_aEMPRESA COMERCIAL
653			_aCONTABILIZACIÓN
653			_aPLANIFICACIÓN Y CONTROL
942			_2ddc _cBK _n0
999			_c41 _d41