000 | 03245nam a2200493 4500 | ||
---|---|---|---|
003 | BO-EaUP | ||
005 | 20250214103722.0 | ||
008 | 241023t2002 Esp||||| |||| 00| 0 spa d | ||
015 |
_a2002-2462 _qD.L. |
||
020 | _a9972-891-42-9 | ||
040 |
_aBO-EaUP _bspa _cBiblioteca admiempresas _eRDA _dBO-EaUP |
||
041 |
_aspa _hspa |
||
043 | _ae-sp | ||
082 |
_221 _a658.82 |
||
092 |
_a658.82 _SH1285c.V9 |
||
100 |
_aHalbach Schmitt, Bernd _95307 _eAutor |
||
245 |
_aCurso de Márketing V.9 : _bMárketing basado en experiencias / _cBernd H. Schmitt |
||
260 |
_aBarcelona, España : _bEditora El Comercio, _c©2002. |
||
300 |
_a245 páginas : _bIlustraciones, figuras, fotos ; Tapa dura : _c24 x 16 centímetros ; _fEmpaste ; _gTamaño carta |
||
336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
||
337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
||
338 |
_avolumen _bnc _2rdacarrier |
||
505 | 2 | _aParte I. La revolución del márketing basado en experiencias. Capítulo 1. de características y ventajas a experiencias de clientes | |
505 | 2 | _aCapítulo 2. La amplitud y alcance del márketing basado en experiencias. El campo del transporte. Productos industriales. Productos financieros. | |
505 | 2 | _aCapítulo 3. Un marco para gestionar las experiencias de los clientes. Experiencias como tipología de la mente. Híbridos experimentales y experiencias holísticas | |
505 | 2 | _aParte II. Tipos de experiencias. Capítulo 4. Sensaciones. La estética del márketing renovado. La sensación de Tide. Márketing de sensaciones. El modelo E-P-C para lograr impacto de sensaciones. | |
505 | 2 | _aCapítulo 5. Sentimientos. Por qué son importantes las percepciones. ¿Cuál es el papel de la publicidad emocional? | |
505 | 2 | _aCapítulo 6. Pensamientos. La esencia de las campañas de pensamiento. Formas de pensar convergentes y divergentes. Concentración y atención | |
505 | 2 | _aCapítulo 7. Actuaciones. Márketing tradicional y experiencias de actuaciones. Experiencias corporales. Estilo de vida. Interacciones. | |
505 | 2 | _aCapítulo 8. Relaciones. Márketing de relación e influencia social. Valores interculturales. | |
505 | 2 | _aParte III. Asuntos estructurales, estratégicos y de la organización. Capítulo 9. Híbridos experienciales y experiencias holísticas. Una herramienta para crear híbridos: la rueda experiencial. | |
505 | 2 | _aCapítulo 10. Asuntos estratégicos del márketing basado en experiencias. | |
505 | 2 | _aCapítulo 11. Creación de la organización orientada a la experiencia. La cultura dionisíaca. creatividad e innovación. Trabajar con los colaboradores externos idóneos. | |
520 | _aEsta obra nos presenta un enfoque revolucionario del márketing, cuyo objetivo fundamental es inducir experiencias (de todo género) en los clientes, a través de marcas que lleven asociadas percepciones sensoriales, afectivas y creativas, y que les hablen de un estilo de vida. | ||
650 |
_aMERCADOTECNIA _95771 |
||
653 | _aMÁRKETING | ||
653 | _aEXPERIENCIAS DE MERCADO | ||
653 | _aMARKETING Y PUBLICIDAD | ||
653 | _aMARCO ESTRATÉGICO | ||
653 | _aSERVICIO AL CLIENTE | ||
653 | _aTÉCNICA COMERCIAL | ||
653 | _aEXPERIENCIAS SENSORIALES | ||
942 |
_2ddc _cBK _n0 _e21 |
||
999 |
_c5066 _d5066 |