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008 t2005 ag ad|| r 001 0dspa d
020 _a950-857-031-8
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_cBiblioteca admiempresas
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_221
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_SH224a
100 1 _aHammer, Michael
_eAutor
_929
242 _a"The Agenda: What every business must do to dominate the decade"
245 1 0 _aLa Agenda :
_bNuevas ideas empresariales prácticas y valiosas /
_cMichael Hammer
250 _aPrimera edición
260 _aBuenos Aires, Argentina :
_bDeusto,
_c2005
300 _a296 páginas ;
_bilustraciones, figuras ; Tapa dura ;
_c15 x 23 centímetros.-- (Colección Líderes del Management) ;
_fEmpaste
336 _2rdacontent
_atexto
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337 _ano mediado
_bn
_2rdamedia
338 _avolumen
_bnc
_2rdacarrier
500 _aTraducción de la obra en inglés: "The Agenda: What every business must do to dominate the decade"
505 0 _aCapítulo 1. Volver a tomar en serio la empresa. Bienvenidos a la economía del cliente
505 _aCapítulo 2. Dirigir la empresa para clientes. Convertirse en una ECLQEFT
505 _aCapítulo 3. Ofrecer a los clientes lo que realmente desean. Ofrecerles MVA
505 _aCapítulo 4. Dar prioridad a los procesos. Hacer posible un elevado rendimiento
505 _aCapítulo 5. Establecer el orden, allí donde reina el caos. Sistematizar la creatividad.
505 _aCapítulo 6. Medir y evaluar lo que nos interesa. La evaluación debe formar parte de la gestión, no de la contabilidad.
505 _aCapítulo 7. Gestionar sin estructura. Aprovechar la fuerza de la ambigüedad.
505 _aCapítulo 8. Centrarse en el cliente final. Transformar las cadenas de distribución en comunidades de distribución.
505 _aCapítulo 9. Derribar los muros externos de la empresa. Colaborar en todo lo posible.
505 _aCapítulo 10. Extender la empresa. Integrar virtualmente, no verticalmente.
505 _aCapítulo 11. Hacerle realidad. Transformar La Agenda en acción.
505 _aCapítulo 12. Preparase para un futuro que no se puede predecir. Institucionalizar la capacidad para el cambio.
520 _aEste libro presenta un plan de acción para el siglo XXI, que cambiará para siempre nuestra forma de pensar sobre la empresa y que consiste fundamentalmente en lo siguiente: Hacer la vida fácil a los clientes, Convertirse en fanático del proceso, evaluar lo que se quiere mejorar.
521 _aDirigido a Directivos de empresas, consultores, profesores y estudiantes interesados en administración.
650 _aGESTIÓN ESTRATÉGICA
_9113
_zDirección
650 _aORGANIZACIÓN
_95844
653 _aEMPRESA-ADMINISTRACIÓN
653 _aENFOQUES ESTRATÉGICOS
653 _aIDEAS EMPRESARIALES
700 _aGermán Orbegozo
_eTraducción
_95851
942 _2ddc
_cBK
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999 _c5137
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