000			02734nam a22003617a 4500
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008			251110b2012 bo ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a978-99954-2-123-6
040			_aBiblioteca IPE _bspa _cBiblioteca Ingeniería en Producción Empresarial _eRDA
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043			_as-bo
082			_221 _a658.2
092			_a658.2 _SC227p
100			_aCano Santivañez, Antonio _eAutor _96068
245			_aProyecto Teoría y práctica del proyectista : _bPlanificación estratégica, proyectos de inversión, evaluación de proyectos, administración y control de proyectos / _cAntonio Cano Santivañez
250			_a2ª ed.
260			_aLa Paz, Bolivia : _bGramma Impresión , _c2012
300			_a300 páginas : _bilustraciones, cuadros, figuras, tapa blanda ; _c21 x 16 centímetros
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_ano mediado _bn
338			_avolumen _bnc
505			_aPrimera parte: Planificación estratégica. Cap. Cap. 1. El plan y el manejo del hombre sobre el medio. Cap. II. Planificación estratégica. Cap. III. Proyectos y matriz de planificación de proyectos "El marco lógico". Segunda parte: Proyectos de inversión. Cap. I. Elementos básico y preparación de proyectos. Cap. II. Estudio de mercado. Cap. III. Ingeniería del proyecto o análisis técnico. Cap. IV. Organización, administración y estudios legales. Cap. V. Análisis de costos e inversiones. Capítulo VI. Análisis del financiamiento. Tercera parte: Evaluación de proyectos de inversión. Cap. I. Evaluación económica. Cap. II. Ingeniería económica - equivalencias financieras. Cap. III. Evaluación del valor presente. Cap. IV. Beneficio costo económico. Cuarta parte: Administración y control de proyectos. Cap. I. Administración de proyectos. Índice.
520			_aEs una obra completa, que plantea,desde la perspectiva metodológica de la planificación dinámica, que en suma representa la idea de lo que se va a producir, o como hacer, cuales los instrumentos que se van a utilizar, etc. hasta llegar a la elaboración del documento proyecto, que deriva en el capitulo de la evaluación, que mas que un nombre es una necesidad recurrente que engloba el retorno porcentual de las inversiones realizadas. Esta ultima parte, es la que mas preocupa a los inversionistas, porque a menudo se corre el riesgo de que el proyecto, por estar mal concebido, resulte un fracaso en el cual no haya beneficios.
521			_aDestinado a docentes y alumnos de Ingeniería.
546			_aEspañol
653			_aPROYECTOS
653			_aPLANEAMIENTO
653			_aECONOMIA
653			_aCONTROL
653			_aADMINISTRACION
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