000			03489nam a22004097a 4500
003			BO-EaUP
005			20260728101048.0
008			260728b2023 mx a||||r|||| 00| 0|spa d
020			_a978-607-15-2022-7
040			_aBO-EaUP _bspa _dBiblioteca admiempresas _eRDA _cBO-EaUP
041	1		_aspa _heng
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082	0		_221 _a658.401
092			_a658.401 _ST452a.23
100	1		_aThompson, Arthur A. _eAutor _97
242			_a"Crafting and Executing Strategy. The quest for competitive advantage. Concept and Cases"
245			_aAdministración Estratégica. En busca de la ventaja competitiva : _bConceptos y Casos / _c Arthur A. Thompson
250			_a23° edición
260			_aMéxico : _bMcGraw-Hill, _c2023
300			_axlvi, 376, 246 páginas ; _bilustraciones (en blanco y negro), fotos, figuras, gráficos ; _c27 x 21 centímetros ; _fRústico ; _gTamaño carta
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
500			_aTraducido de la edición en inglés:"Crafting and Executing Strategy. The quest for competitive advantage. Concept and Cases"
505	2		_aParte 1: Conceptos y técnicas para elaborar y ejecutar la estrategia.- 1. ¿Qué es la estrategia y por qué es tan importante?.- 2. Cómo elaborar la dirección de una empresa.- 3. Evaluación del entorno de una empresa.- 4. Evaluación de los recursos, las capacidades y la competitividad de una empresa.- 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas.- 6 Fortalecimiento de la posición competitiva de una empresa. Movimientos estratégicos, calendario y alcance de las operaciones.- 7 Estrategias para competir en mercados internacionales.- 8. Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios.- 9. Ética, responsabilidad social de la empresa, sostenibilidad medioambiental y estrategia.- 10. Construir una organización capaz de una buena ejecución de estrategias. Personas, capacidades y estructura.- 11. Gestión de las operaciones internas. Acciones que promueven una buena ejecución de la estrategia.- 12. Cultura corporativa y liderazgo: claves de una buena ejecución de la estrategia.-
505	2		_aParte 2: CASOS.- 1 Airbnb en 2020.- 2. La competencia en la industria de la cerveza artesanal en 2020.- 3. Costco Wholesale en 2020: misión, modelo de negocio y estrategia.- 4. TOMS Shoes: Ampliación de su exitoso modelo de negocio One For One.- 5. La estrategia de lululemon athletica en 2020: ¿Es sostenible el reciente crecimiento de sus tiendas, ingresos y rentabilidad?.-
520			_aLa marca distintiva de la 23ª edición es su presentación enriquecida y animada del material en cada uno de los 12 capítulos, proporcionando una discusión actualizada y absorbente de los conceptos básicos y las herramientas analíticas. Se acompaña de una serie de nuevos e interesantes casos que dan vida al contenido y que provocarán interesantes debates en el aula, profundizando en la comprensión del material por parte de los estudiantes.
650			_aGESTIÓN ESTRATÉGICA _91527
653			_aADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO
653			_aPLANEACIÓN ESTRATÉGICA
653			_aELABORACIÓN ESTRATEGICA DE DESARROLLO
653			_aESTRATEGIA COMPETITIVA
653			_aPOLÍTICAS DE ACCIÓN
700			_aStrickland, A.J. ; Gamble, John E. ; Margareth A. Peteraf _eCoutores _98
700			_aMartha Elsa Mauri _eTraducción _925
942			_2ddc _cBK _n0 _e21
999			_c5634 _d5634