| 000 | 02715nam a22003857a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | BO-EaUP | ||
| 005 | 20260818145453.0 | ||
| 008 | 260818b2021 mx ad||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 020 | _a978-1-4562-8477-0 | ||
| 040 |
_aBO-EaUP _bspa _cBiblioteca admiempresas _eRDA |
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| 041 |
_aspa _heng |
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| 043 | _an-mx | ||
| 082 |
_221 _a658.152 |
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| 092 |
_a658.152 _SL334a.8 |
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| 100 |
_aLarson, W. Erik _eAutor _914 |
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| 242 | _a "Project Management: The Managerial Process" | ||
| 245 |
_aAdministración exitosa de proyectos. Un enfoque práctico / _cErik Larson |
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| 250 | _aOctava edición | ||
| 260 |
_aMéxico : _bMcGraw-Hill, _c2021 |
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| 300 |
_axviii, 681 páginas ; _bilustraciones (en blanco y negro), figuras, programas, datos, cuadros, figuras ; Tapa blanda ; _c21 x 27 centimetros ; _fRústico ; _gTamaño carta |
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| 336 |
_atexto _btxt _2rdacontent |
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| 337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
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| 338 |
_avolumen _bnc _2rdacarrier |
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| 500 | _aDe la obra original en inglés: "Project Management: The Managerial Process" | ||
| 505 | 2 | _aCapítulo 1. Moderna administración de proyectos.- Capítulo 2. Estrategia de la organización y selección de proyectos.- Capítulo 3. Organización: cultura y estructura.- Capítulo 4. Definición del proyecto.- Capítulo 5. Estimación de tiempos y costos del proyecto.- Capítulo 6. Desarrollo de un plan para el proyecto.- Capítulo 7. Administración del riesgo.- Capítulo 8. Programación de recursos y costos.- Capítulo 9. Reducción de la duración del proyecto.- Capítulo 10. Cómo ser un administrador de proyectos eficaz.- Capítulo 11. Administración de los equipos de proyectos.- Capítulo 12. Subcontratación: administración de relaciones entre organizaciones.- Capítulo 13. Medición y evaluación del avance y desempeño.- Capítulo 14. Cierre del proyecto.- Capítulo 15. Administración con Agile PM.- Capítulo 16. Proyectos internacionales.- | |
| 520 | _aA partir de casos y ejemplos reales, la obra analiza los conceptos y habilidades que utilizan los puestos de gestión y gerencia para proponer, planificar, asegurar recursos, presupuestar y llevar a los equipos a completar con éxito sus proyectos; y lo hace teniendo en cuenta la cultura específica de la organización y la dinámica interpersonal de las personas involucradas. | ||
| 650 |
_aPREPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS _91581 |
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| 653 | 1 | 0 | _aPROYECTOS DE INVERSIÓN |
| 653 | 1 | 0 | _aPREPARACIÓN Y EVALUACIÓN |
| 653 | 1 | 0 | _aPLANEACIÓN Y CONTROL |
| 700 |
_aGray, Clifford F. _eCoautor _915 |
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| 700 |
_aPrisciliano Antonio Enriquez Brito _eTraducción _95 |
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| 700 |
_aAgustín Pérez Méndez _eRevisión Técnica _96 |
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| 942 |
_2ddc _cBK _n0 _e21 |
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| 999 |
_c5727 _d5727 |
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