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040 _aBiblioteca ECO
_bspa
_cBiblioteca Economía
_eRDA
_dBO-EaUP
041 _aspa
_hspa
082 _221
_a658
092 _a658
_SAn553.p
100 _aAndrade Espinoza, Simón
_eAutor
_940
245 _aPlaneación estratégica /
_cSimón Andrade Espinoza
250 _aCuarta edición
260 _aLima, Peru :
_bAndrade,
_c2013.
300 _a454 páginas ;
_bCuadro, esquemas ; Tapa blanda ;
_c15 x 21 centímetros
336 _atexto
_btxt
_2rdacontent
337 _2rdamedia
_ano mediado
_bn
338 _avolumen
_bnc
505 2 _aCAPÍTULO 1. Pautas de la estrategia
505 2 _aCAPÍTULO 2. Análisis de la estrategia
505 2 _aCAPÍTULO 3. Planeación estratégica
505 2 _a CAPÍTULO 4. Sistema de planificación
505 2 _aCAPÍTULO 5. Formulación de la misión
505 2 _aCAPÍTULO 6. Casuísticas de la misión
505 2 _aCAPÍTULO 7. Técnicas del diagnostico
505 2 _aCAPÍTULO 8. Proceso de planeación
505 2 _aCAPÍTULO 9. Planeación empresarial
505 2 _aCAPÍTULO 10. Elaboración del presupuesto
505 2 _aCAPÍTULO 11. Criterios de costos
505 2 _aCAPÍTULO 12. Proyectos de inversión
521 _aEsta obra es un magnifico cuestionario/check-list, que permite diseñar, poner en marcha y evaluar si es eficaz el cuadro de mando integral una vez implantado. Casos prácticos, ejercicios y cuestionarios de evaluación que proporcionan al lector los conocimientos sobre el cuadro de mando integral necesarios para que desde la empresa PYME hasta una gran empresa pueden realizarlo y adaptarlo a sus necesidades.
653 _aMANDO INTEGRAL
653 _aDETERMINAR LOS VALORES
653 _aPROCESO PRESUPUESTARIO
653 _aEMPRESA INDUSTRIAL
700 _aEnric Monfort
_eCoautor
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_n0
_e21
999 _c5747
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