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003 BO-EaUP
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015 _aB 13290-2020
_qD.L.
020 _a978-84-17963-12-5
040 _aBO-EaUP
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_cBiblioteca admiempresas
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_a658.11
092 _a658.11
_SS5292g
100 _aShapiro, Mary
_eAutor
_940
242 _a"HBR Guide to Leading Teams"
245 _aGuías HBR :
_bLiderando Equipos /
_cMary Shapiro
250 _aPrimera edición,
_b9° reimpresión 2024
260 _aEspaña :
_bEditorial Reverté,
_c2023
300 _axvi, 181 páginas ;
_bilustraciones, figuras ; Tapa blanda ;
_c23 x 13 centímetros ;
_fRústico ;
336 _atexto
_btxt
_2rdacontent
337 _2rdamedia
_ano mediado
_bn
338 _avolumen
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_2rdacarrier
505 2 _aSECCIÓN 1: Construye la infraestructura del equipo.- 1. forma un equipo ganador.- 2. Potencias que los miembros del equipo se conozcan mutuamente.- 3. Marca los objetivos del equipo.- 4. Define las funciones individuales.- 5. Fija las normas de conducta.- 6. Sienta las bases para asumir responsabilidades.-
505 2 _aSECCIÓN 2: Gestiona el equipo.- 8. Toma de decisiones óptimas para el equipo.- 9. Procura que cada miembro asuma ciertas responsabilidades.- 10. Reconoce a cada cual sus aportaciones.- 11. Resuelve los conflictos de forma constructiva.- 12. Da la bienvenida a los nuevos miembros.- 13. Gestiona fuera del equipo.-
505 2 _aSECCIÓN 3: Cierra el equipo.- 14. Entrega el producto.- 15. Aprende de las experiencias de tu equipo.-
520 _aEsta guía te aconseja paso a paso, basándose en principios demostrados, ejercicios prácticos, directrices para charlas de equipo estructuradas, y ejemplos extraídos de diversos ámbitos industriales y organizativos.
546 _aÚnica traducción autorizada del Título en inglés: "Leading through conflict"
650 _aDESARROLLO DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR Y LIDERAZGO
_92150
650 _aEMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN
_95258
653 _aEL LÍDER DE EQUIPO
653 _aÉTICA
653 _aLA INNOVACIÓN
653 _aLIDERAZGO
700 _aRocío Moriones Alonso
_eTraducción
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999 _c5752
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