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020			_a968-13-0558-2
040			_aENF _bspa _cBiblioteca Especializada Enfermería _eRDA
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043			_an-my
082			_221 _a658.9
092			_a658.9 _SB466e
100			_aBenge, Eugene J. _eAutor _96259
245			_aElementos de administración moderna /
250			_aPrimera edición
260			_aMexico: _bEditorial DIANA _c1981
300			_a292 páginas; _bTapa blanda, blanco y negro, gráficos y cuadros. _c14 x 22 Centímetros; _fImreso _gMedino
336			_2rdaconten _atexto _btxt
337			_2rdamedio _ano mediado _bn
505			_a1. La administración sigue adelante.- 2. Estructurando la organización.- 3. Que hay de nuevo en conceptos de organización.- 4. Claves para una efectiva acción ejecutiva.- 5. Aprovechándose de los recursos por la selección y por el entrenamiento.- 6. Pegar por un propósito y una utilidad.- 7. Estimulo: campo de prueba para los administradores.- 8. Comunicación: el arte fundamental de la administración.- 9. Practicas modernas en las relaciones con los empleados.- 10. Técnicas para tomar decisiones.- 11. La habilidad de delegar.- 12. Como administrar la innovación.- 13. Normas administrativas y relaciones laborales.- 14. Resultados por expertos externos.- 15. Administración de un negocio pequeño.- 16. Los negocios y la responsabilidad social.- 17. Las administración en los años futuros.- 18. Planificando su futuro.-
520			_aDurante los últimos años las practicas administrativas han sido desafiadas por diversas influencias como la extrema subdivisión del trabajo, la inflación, el control gubernamental y algunas proveniente de la fuerza de trabajo (escasez de mano de obra calificada, ausentismo, desatención a la calidad). Pero ¿son las influencias señaladas la causa de los problemas? ¿O son las practicas administrativas las que han creado actitudes que contribuyen a los problemas?
650			_aADMINISTRACIÓN EN SERVICIOS _96462
650			_aLA HABILIDAD DE DELEGAR _96463
650			_aADMINISTRACIÓN EN LOS FUTUROS _96464
650			_aADMINISTRAR LA INNOVACION _96466
942			_2ddc _cBK _n0
999			_c5822 _d5822