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040 _aBO-EaUP
_cBiblioteca Admiempresas
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110 _aHarvard Business Review
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242 _a"Mindful Listening"
245 _aSaber Escuchar
250 _aPrimera edición
260 _aEspaña :
_bReverté,
_c2016.
300 _a144 páginas ;
_bTapa blanda ;
_c12 x 18 centímetros ;
_fImpreso
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_aTexto
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490 _aInteligencia Emocional de HBR
505 2 _a1. ¿Qué hacen los que saben escuchar?
505 2 _a2. ¿Qué interfiere en la manera de escuchar?
505 2 _a3. Escuchar a la gente
505 2 _a4. Tres formas para que los líderes escuchen con más empatía
505 2 _a5. Si aspiras a ser un gran líder, aprende a estar presente
505 2 _a6. Aprende a escuchar mejor
505 2 _a7. Para cambiar la mentalidad de alguien, deja de hablar y escucha
505 2 _a8. Apacigua las conversaciones con una gran carga emocional
505 2 _a9. El poder de escuchar para ayudar a la gente a cambiar
505 2 _a10. Cuando eres la persona con quien tus compañeros se desahogan
505 2 _a11. Controla las voces críticas que hay en tu cabeza
520 _a"Saber escuchar es una habilidad fundamental que los líderes y gerentes a menudo no valoran. Si aprendes a escuchar con atención, contribuirás a incrementar el compromiso entre tus empleados, favorecerás el desarrollo de nuevas ideas y, en las discusiones, escucharás lo que es realmente importante, en lugar de lo que esperabas escuchar. Este libro te enseñará qué hacen aquellos que realmente saben escuchar, a mantenerte plenamente presente en las conversaciones difíciles y cómo la escucha empática puede ayudar en el aprendizaje y crecimiento de los demás."
650 _aDESARROLLO DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR Y LIDERAZGO
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650 _aBIENESTAR EMOCIONAL
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653 _aINTELIGENCIA EMOCIONAL
653 _aCONCIENCIA ORGANIZATIVA
653 _aGESTION DE LA RELACIONES
653 _aFILOSOFÍA Y ÉTICA
653 _aCIENCIAS SOCIALES
700 _aAriela Rodriguez ; Ramón Reverté
_eEditores
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700 _aBetty Trabal
_eTraducción
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