000			02951nam a2200433 i 4500
003			BO-EaUP
005			20260828172927.0
008			260828|2014 sp ad r 001 0 spa d
020			_a 978-84-18980-88-6
040			_aBO-EaUP _bspa _dBiblioteca enf. _cBO-EaUP _eRDA
041	1		_aspa _hspa
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092			_a658.16 _SR895g
100	1		_aVidriales Barbero,Ruben Manuel; _eAutor _943
245			_aGestión enfermera en los servicios de urgencias _cRuben Manuel, Vidriales Barbero
250			_aPrimera edición
260			_a España : _bEditorial: Formacion Alcala, _c©2023
300			_a131 páginas ; _bgráficos, ilustraciones, a coloren; (blanco y negro); tablas, graficos ; _c17 x 24 centímetros; _fRústico ; _gTamaño mediano
336			_2rdacontenido _atexto _btxt
337			_ano mediado _bn _2rdamedio
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
500			_a
505	2		_a1. El servicio de urgencia.-
505	2		_a2. Transporte sanitario, triaje y box vital.-
505	2		_a3. Recursos humanos.-
505	2		_a4. Recursos materiales.-
505	2		_a5. Calidad.-
505	2		_a6. Seguridad.-
505	2		_a7. Aspectos legales.-
505	2		_a8. Sistemas de información.-
505	2		_a9. Docencia e investigación.-
520			_a Los servicios de salud cada vez y con mayor frecuencia buscan la mejora continua al interior de sus procesos; esto conlleva a la incursión de nuevos cambios. Los profesionales de enfermería cumplen una función sustancial en la introducción y aplicación de estos cambios, ya que, gracias a la investigación científica y sus aportes en la mejora continua de los procesos, han demostrado que tienen la capacidad, la experiencia y las cualidades para orientar los diferentes procesos en salud y asumir nuevos retos. A este conjunto de actitudes y aptitudes, aplicados específicamente en los servicios de urgencias, se le ha denominado gestión de enfermería en urgencias, la cual contempla las capacidades técnicas y el conocimiento del paradigma biopsicosocial, pero además incorpora la capacidad para la toma de decisiones, de liderazgo y de reinvención, para mejorar la calidad de vida de las personas, familias y comunidad. Con el transcurrir del tiempo, los profesionales de enfermería adquieren mayores destrezas y responsabilidades administrativas, reorientando el quehacer diario y enfocando el cuidado de las personas desde una perspectiva administrativa, sin dejar de lado las competencias asistenciales. La mayoría de los autores coinciden en la efectividad de esta consulta, en el tipo de intervenciones realizadas, en el alto grado de resolución y en el elevado nivel de satisfacción de los usuarios.
650	2	4	_aADMINISTRECIÓN EN SERVICIOS _945
653			_aRECURSOS MATERIALES
653			_aGESTIÓN POR COMPETENCIA
653			_aSISTEMA DE NOTIFICACIÓN
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999			_c5872 _d5872