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008			260908t2011 mx ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a978-607-15-0560-6
040			_aBiblioteca I.P.E. _bspa _cBiblioteca Ingeniería en Producción Empresarial _eRDA
041			_aspa _hspa
043			_an - mx
082			_221 _a658. 3
092			_a658. 3 _SC532a
100			_aChiavenato, Idalberto _cAutor _96219
245			_aAdministración de Recursos Humanos : _bEl capital humano de las organizaciones / _cIdalberto Chiavenato
250			_a9ª Edición
260			_aMéxico ; _bMcGraw - Hill, _c2011.
300			_a421 páginas ; _bCuadro, esquemas, figuras ; Tapa blanda ; _c21 x 27 centímetros
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_avolumen _bnc
505			_aPARTE I. Interacción entre personas y organizaciones
505			_aPARTE II. El sistema de administración de recursos humanos
505			_aPARTE III. Subsistema de provisión de recursos humanos
505			_aPARTE IV. Subsistema de organizaciones de recursos humanos
505			_aPARTE V. Subsistema de mantenimiento de recursos humanos
505			_aPARTE VI. Subsistema de desarrollo de recursos humanos
505			_aPARTE VII. Subsistema de auditoria de recursos humanos
520			_aEl libro plantea que las personas no son simples recursos pasivos, sino el principal activo y capital humano de cualquier organización, especialmente en la era de la información. La obra comienza analizando la interacción entre las personas y las organizaciones, y explica que la gestión de recursos humanos evolucionó desde un enfoque mecanicista de la era industrial hasta una visión estratégica que valora conocimientos, habilidades, actitudes y compromiso del personal como fuente de ventaja competitiva. Presenta el modelo de RH como un sistema integrado por varios subsistemas que operan de forma coordinada para atraer, retener, desarrollar y monitorear al talento humano.
546			_aEspañol
653			_a REMUNERACIÓN
653			_aRESPONSABILIDAD SOCIAL
653			_aRECURSOS HUMANOS
653			_aCAPACITACIÓN DEL PERSONAL
942			_2ddc _cBK _e21 _n0
999			_c5984 _d5984