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100			_aBlake, Oscar Juan _96 _eAutor
245			_aLa Capacitación: _bun recurso dinamizador de las organizaciones / _cOscar Juan Blake
250			_aSexta edición, _bcorregida y aumentada
260			_aArgentina : _bMacchi, _c2008
300			_a170 páginas ; _bilustraciones ; _c15 x 23centímetros
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_avolumen _bnc
505	2	0	_rCAPÍTULOS: 0. La razón de ser de este trabajo. Que debemos entender por gestión de capacitación.-- 1. La capacitación como manifestación particular del fenómeno educativo. Particularidades de la capacitación. El valor de la informalidad. Requerimientos que se le hacen a la capacitación.-- 2. La capacitación como herramienta de la gestión organizacional. Un servicio interno. La detección de las necesidades. La política de capacitación.-- 3. La capacitación como instrumento de los procesos de cambio. La motivación para el aprendizaje. La tolerancia al cambio en una organización. El conocimiento como movilizador de la innovación.-- 4. La capacitación como una oportunidad para el desarrollo de la personas. El proyecto humano de la organización. El proceso de cambio en las personas.-- 5. Apéndice. La capacitación sustitutiva, fantasiosa, mágica, autónoma y vacía. /BIBLIOGRAFÍA
520			_aCuando una empresa se dispone a realizar una acción de aprendizaje, no lo hace por que este se encuentre sus fines, sino que es un medio para alcanzar el éxito de sus proyectos, simplemente porque quienes los realizan deben estar capacitados para ejecutar eficientemente las tareas que se les asignan.
521			_aDestinado a Dirigentes empresarios, capacitadores y educadores
650			_aGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO _91507
653			_aRECURSOS HUMANOS
653			_aDESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
653			_aFORMACIÓN BÁSICA
653			_aCAPACITACIÓN DEL PERSONAL
653			_aFORMACIÓN EN HORAS DE TRABAJO
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