000 | 02965nam a22002897a 4500 | ||
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003 | BO-EaUP | ||
005 | 20230102171954.0 | ||
008 | 221208b bo da||| |||| 00| 0 spa d | ||
040 |
_aBO-EaUP _bspa _cBiblioteca admiempresas _eRDA |
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041 |
_aspa _hspa |
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082 |
_221 _a011.15 _bD542 |
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100 |
_aDíaz Machicado, Gustavo _eautor _9108 |
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245 |
_a“ESTRATEGIA DE MOTIVACIÓN BASADA EN UN SISTEMA DE COMPENSACIÓN POR CAPACITACIÓN E INCENTIVOS EN LA PEQUEÑA EMPRESA DE SERVICIO DE SEÑALIZACIÓN VIAL INTER TRAFFIC PARA DISMINUIR LA DESERCIÓN LABORAL” _b(Tesis de grado) |
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260 |
_aEl Alto-Bolivia: _bCarrera de Administración de Empresas, _c2015 |
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300 |
_a114 páginas ; _biustraciones, gráficos, cuadros, tabulaciones ; _c22 x 28 centímetros ; _e+ un CD-Rom ; _fEmpaste ; _gTamaño carta |
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502 |
_aPresentado originalmente como tesis del autor ; _bLicenciatura en Administración de Empresas ; _cUPEA-Universidad Pública de El Alto, _d2015 |
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504 | _aBibliografía en página112 | ||
505 | 0 | _aEn la actualidad la motivación laboral es muy importante para cualquier pequeña, mediana o grande empresa y es importante medir y conocer, haciendo la diferencia entre una empresa que de buena motivación laboral y otra de baja motivación respecto al desempeño de los empleados dentro de la organización. La pequeña empresa INTER TRAFFIC esta conducido por un destacado y eficiente equipo de trabajo para solucionar problemas que aglutinan a cualquier organización sobre compensación sobre sus empleados (talento humano). La presente investigación estudia la posibilidad de disminuir la deserción aplicando un sistema de compensación laboral en el departamento de La Paz, para satisfacer las necesidades del trabajador dentro de su ambiente laboral, aplicándose el instrumento de la evaluación del desempeño en la totalidad de los empleados. La pequeña empresa actualmente no cuenta con una investigación de dicho tema. Con la investigación que se realizó, a la pequeña empresa INTER TRAFFIC, se pudo observar que fue de gran apoyo para la determinación de la propuesta, todos los resultados obtenidos y conclusiones realizadas fueron elaborados en función a un sustento teórico para que sus cimientos sean realistas y medibles. Este análisis de los resultados evidencio cuales áreas y características del tema, necesita atención inmediata. Se elaboró la propuesta de acuerdo al análisis de una estrategia de motivación demostrando que la investigación fue exitosa, porque la propuesta da a solucionar las dificultades que existe. | |
650 |
_2TALENTO HUMANO _9113 |
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653 | _aGESTION DEL TALENTO HUMANO | ||
653 | _aESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN | ||
653 | _aCAPACITACIÓN E INCENTIVOS | ||
653 | _aPLANEACIÓN ESTRATÉGICA | ||
700 |
_aTintaya Hilari, Guzmán Lic. _etutor _9109 |
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856 | _uhttps://drive.google.com/file/d/1WTKYpcsKvSLiAeccWF-G6dIWZEX2KeNt/view?usp=share_link | ||
942 |
_2ddc _cT _n0 |
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999 |
_c68 _d68 |