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020			_a978-84-9661-91-4
040			_aBiblioadmiempresas _bspa _cBiblioadmiempresas _eRDA
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082			_221 _a658.401
092			_a658.401 _221 _SA637d
100			_aAnzizu, José M. de _eAutor _970
245			_aDirigir empresas sostenibles: _blo que está y lo que no está en los libros
250			_aPrimera edición
260			_aBarcelona: _bGestión 2000, _c2008
300			_a154 páginas ; _bilustraciones, tapa blanda ; _c15 x 22 centímetros
336			_2rdacontent _atexto _btxt
505	2		_a1. La tarea de dirigir. La funciones de dirección. Un tema clave: la delegación.-- 2. La Estrategia. Conceptos básicos. Formulación y puesta en práctica. La responsabilidad social de la empresa. Gobernar y dirigir no es lo mismo.-- 3. La Organización. Estructura y sistemas. La fase inicial de una organización. Estructuras y sistemas. La fase funcional. Otros esquemas organizativos. El equipo humano. Los valores o cultura organizativa.-- 4. La continuidad de la empresa. Empresas longevas. Factores de éxito. El cambio en la empresa. Su necesidad. Sus dificultades. Su gestión. Hacia una empresa sostenible.--5. Dirigir: ¿Ciencia o arte?.-- /
520			_aDirigir empresas sostenibles pretende explicar a directivos y futuros directivos de empresas cómo gestionar y crear empresas con una larga esperanza de vida e involucradas con su entorno. Repasaremos las diferentes fases para crear organizaciones sostenibles: definición de la estrategia, diseño de unas estructuras y sistemas acordes con la misma y la constitución de un equipo de dirección con la formación y competencias adecuadas.
650			_aGESTIÓN ESTRATÉGICA _9976
653			_aECONOMÍA ECOLÓGICA
653			_aECONOMÍA Y EMPRESA
653			_aADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
653			_aDIRECCIÓN EMPRESARIAL
700			_aDavid Parcerisas ; Miguel A. Torres _ePrólogo _9977
856			_uhttps://www.anzizu.es/files/qui-som/dirigir_empresas_sostenibles.pdf
942			_2ddc _cBK _n0
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