000 | 02953nam a22003737a 4500 | ||
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003 | BO-EaUP | ||
005 | 20240923145632.0 | ||
008 | 220307b |||||||| |||| 00| 0 eng d | ||
020 | _a978-970-686-713-1 | ||
040 |
_aBO-EaUP _bspa _cBiblioteca admiempresas _eRDA |
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041 |
_aspa _heng |
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043 | _amx | ||
082 |
_221 _a658.152 |
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092 |
_a658.152 _SG453a.3 |
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100 |
_aGido, Jack _eAutor _914 |
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245 |
_aAdministración exitosa de proyectos / _cJack Gido |
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250 | _aTercera edición | ||
260 |
_aMéxico: _bCengage learning, _c2007 |
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300 |
_axvii, 462 páginas ; _bilustraciones (en blanco y negro), figuras, programas, datos, cuadros, Diagramas ; Tapa blanda ; _c21 x 27 centimetros ; _gTamaño carta |
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336 |
_atexto _btxt _2rdacontent |
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337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
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338 |
_avolumen _bnc |
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505 | 2 | _aParte I. 1. La vida de un proyecto. Conceptos de administración de proyectos. 2. Identificación de necesidades. Selección del proyecto.-- 3. Marketing previo a la solicitud de propuesta. 4. El proyecto. Planeación del proyecto. Administración del riesgo.-- Parte II. Planeación y control del proyecto. Desarrollo del plan de red.-- 5.Planeación. Objetivo del proyecto. Estructura de división del trabajo.-- 6. Programación. Fecha de inicio y terminación del proyecto. Cálculos del programa.-- 7. Control del programa. Proceso de control del proyecto. 8. Consideraciones acerca de los Recursos. Planeación con recursos restringidos.-- 9. Planeación y desempeño de los costos.-- Parte III. Personas: la clave de éxito del proyecto. 10. El gerente del proyecto. Responsabilidades. Habilidades. Delegación. Manejo del cambio.-- 11. El equipo del proyecto. Desarrollo y efectividad del equipo de proyecto. Comportamiento ético. Administración del tiempo.-- 12. Comunicación y documentación de proyecto.-- 13.Tipos de organizaciones de proyecto. | |
520 | _aEs un recurso ideal para toda persona que trabaja con proyectos. Proporciona las bases necesarias para ser un líder efectivo o un miembro que contribuye de manera significativa a un equipo de proyecto en cualquier escenario de negocios. Un enfoque en la comunicación le muestra como documentar e informar con claridad los desarrollos de un proyecto. tanto a su equipo como fuera del mismo. La cobertura exhaustiva de la planeación, programación y estimación de los costos le prepara para manejar con certeza todos los aspectos de la administración de proyectos. | ||
546 | _aTraducción del ingles: "Succesful Project Management" | ||
650 |
_aPREPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS _91581 |
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653 | 1 | 0 | _aPROYECTOS DE INVERSIÓN |
653 | 1 | 0 | _aPREPARACIÓN Y EVALUACIÓN |
653 | 1 | 0 | _aPLANEACIÓN Y CONTROL |
700 |
_aClements, James P. _eAutor _915 |
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700 |
_aPeralta Rosales, Lorena _eTraducción _95 |
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700 |
_aGigola Paglialunga, Cristina _eRevisión técnica _96 |
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942 |
_2ddc _cBK _n0 _e21 |
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999 |
_c7 _d7 |