000			02334nam a22003497i 4500
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020			_a978-970-10-6641-6
040			_aBO-EaUP _bspa _dBiblioteca admiempresas _eRDA _cBO-EaUP
041			_aspa
082			_221 _a658.5
092			_a658.5 _SA627s
100	1		_aAnthony, Robert N. _eAutor _916
245			_aSistemas de control de gestión / _cRobert N. Anthony
250			_aDuodécima edición
260			_aMéxico: _bMcGraw-Hill, _c2008
300			_axiv, 768 páginas ; _bilustraciones (blanco y negro) ; Tapa blanda ; _c21 x 27 centímetros ; _fRústico ; _gTamañ carta
336			_atexto _btxt _2rdacontent
505	2		_aCAPÍTULOS: 1. La naturaleza de los sistemas de control de gestión. 2. El entorno del control administrativo. Comprender las estrategias.-- 3. El comportamiento en las organizaciones.-- 4. Centros de responsabilidad: centros de ingresos y gastos.-- 5. Centros de utilidades.-- 6. Precios de transferencia.-- 7. Medición y control de activos.-- 8. El proceso de control de gestión. Planeación estratégica.-- 9. Preparación del presupuesto.-- 10. Análisis de los reportes de desempeño financiero.-- 11. Medición de desempeño.-- 12. Administración de la compensación.-- 13. Variaciones en el control de gestión. Controles para estrategias diferenciadas.-- 14. Empresas de servicio.-- 15. empresas multinacionales.-- 16. Control de gestión de proyectos.-- /APÉNDICE / ÍNDICE ANÁLITICO
520			_aMediante una combinación de casos reales de empresas actuales, los estudiantes determinan cómo los verdaderos gerentes diseñan, implantan y usan los sistemas de planeación y control para ejecutar sus estrategias de negocios. Es una obra muy enfocada en la disciplina contable.
650			_aADMINISTRACIÓN GENERAL _9435
653			_aPROCESO ADMINISTRATIVO
653			_aPLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN
653			_aDESARROLLO ORGANIZACIONAL
653			_aDIRECCIÓN GESTIÓN
653			_aANÁLISIS ESTRUCTURAL
700			_aGovindarajan, Vijay _cProf. _eAutor _9991
700			_aSergio Isnardo González Lópéz ; Carlos Ruiz Díaz ; Ignacio Román Rangel _eRevisión Técnica _9992
856			_uhttp://librodigital.sangregorio.edu.ec/librosusgp/L4033.pdf
942			_2ddc _cBK _n0
999			_c703 _d703