000 | 03373nam a2200373 i 4500 | ||
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003 | BO-EaUP | ||
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_aBO-EaUP _cBiblioteca Admiempresas _eRDA |
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_aspa _hcpp |
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082 |
_221 _a352.6 |
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_a352.6 _SC532g |
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100 |
_aChiavenato, Idalberto _eAutor _9121 |
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245 |
_aGestión del Talento Humano / _c Idalberto Chiavenato |
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250 | _aTercera edición | ||
260 |
_aMéxico: _bMcGraw-Hill, _c2009 |
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300 |
_axxxvi, 586 páginas ; _bilustraciones, figuras, flujogramas, cuadros ; Tapa blanda ; _c21 x 27 centímetros ; _gTamaño carta _fRústico ; |
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336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
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338 |
_avolumen _bnc |
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500 | _aTraducido de la obra en portugués: "Gestao de Pessoas" | ||
505 | 2 | _aLa administración de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo.-- PARTE I. Los nuevos desafíos de la administración de recursos humanos.-- Capítulo 1. Introducción a la administración moderna de personas.-- Capítulo 2. La administración de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo.-- Capitulo 3. Planificación estratégica de recursos humanos.-- PARTE II. Incorporar a las personas.-- Capítulo 4 Reclutamiento de personal.-- Capítulo 5. Selección del personal.-- PARTE III. Colocación de las personas.-- Capitulo 6. Orientación de las personas Capitulo 7. Modelado del trabajo Capitulo 8.Evaluación del desempeño PARTE IV Recompensar a las personas Capitulo 9. Remuneración. Capítulo 10. Programa como incentivos Capitulo 11. Prestaciones y servicios PARTE V Desarrollo de las personas Capitulo 12 Capacitación.-- Capitulo 13 Desarrollo de las personas y las organizaciones.-- PARTE VI. Retener a las personas.-- Capitulo 14. Relaciones con los empleados.-- Capitulo 15. Higiene, seguridad y calidad de vida.-- PARTE VII. Supervisar a las personas.-- Capitulo 16. Base de datos y sistemas de información de recursos humanos.-- PARTE VIII. El futuro de la administración de recursos humanos.-- Capitulo 17. Evaluación de la función de administración de recursos humanos. | |
520 | _aLa gestión del talento humano es una de las áreas con más cambios y transformaciones en los últimos años, no sólo en sus aspectos tangibles y concretos sino, sobre todo, en los conceptuales e intangibles. El objetivo central de este libro es presentar las nuevas características y el nuevo perfil de este gratificante campo abordando temas tales como: capital intelectual, factor humano y visión. Con este enfoque el autor busca individualizar a las personas y verlas como seres humanos dotados de habilidades y capacidades intelectuales. La presente obra busca enmarcar al lector dentro de esta nueva visión del campo de la gestión del talento humano. | ||
650 |
_aGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO _9963 |
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653 | _aDESARROLLO DEL PERSONAL | ||
653 | _aRELACIONES HUMANAS | ||
653 | _aADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL | ||
653 | _aDESARROLLO ORGANIZACIONAL | ||
653 | _aRECURSOS HUMANOS | ||
700 |
_aMartha Patricia Guzmán Brito ; José Luís Rodríguez Tepezano _eRevisión técnica _9122 |
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856 | _uhttp://repositorio.uasb.edu.bo:8080/bitstream/54000/1143/1/Chiavenato-Talento%20humano%203ra%20ed.pdf | ||
942 |
_2ddc _n0 _cBK |
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999 |
_c74 _d74 |