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020			_a978-950-12-3257-8
040			_aBO-EaUP _cBiblioteca Admiempresas _eRDA
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082			_221 _a352.6
092			_a352.6 _SS339e
100			_aSchlemenson, Aldo _eAutor _9121
245			_aLa estrategia del Talento : _balternativas para su desarrollo en organizaciones y empresas en tiempos de crisis
250			_aPrimera edición, _b1a.reimpresión 2010
260			_aBuenos Aires: _bPaidós, _c2002
300			_a251 páginas ; _bTapa blanda ; _c15 x 22 centímetros ; _fRústico
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_avolumen _bnc
505	2		_aIntroducción: La conducción en época de crisis.-- 1. La organización como objeto.-- 2. El proceso de cambio creativo de las organizaciones.-- 3. La estructura organizativa.-- 4. El sentido del trabajo.-- 5. La capacidad individual.-- 6. Puesta en práctica. Desarrollo de un proyecto de evaluación del potencial.-- 7. el cambio de paradigmas en los modelos de análisis de la conducta.-- 8. Crisis, valores y ética en la organizaciones y en la administración pública.-- / BIBLIOGRAFÍA
520			_aEste libro presenta una propuesta de cambio basada en una serie de pasos que posibilitarán a la organización alcanzar un posicionamiento más sólido. Ello supone diseñar una estrategia adecuada, que demanda, en primer lugar, aclarar o reformular el propósito de la organización. A su vez, el cambio compromete el diseño organizacional y la estructura , para lo cual resulta indispensable contar con una definición correcta de organización requerida.
650			_aTALENTO HUMANO _9963
653			_aORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
653			_aRELACIONES HUMANAS
653			_aADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
653			_aDESARROLLO ORGANIZACIONAL
653			_aRECURSOS HUMANOS
942			_2ddc _n0 _cBK
999			_c747 _d747