Control de la gestión empresarial. Texto y casos
Peréz-Carballo Veiga, Juan F.
Control de la gestión empresarial. Texto y casos - Séptima edición, Revisada y actualizada Reimpresión 2009 - Madrid-España: ESIC, 2009 - 383 páginas ; ilustraciones (blanco y negro), cuadros, ; Tapa Blanda ; 17 x 24 cm ; impreso ;
CAPÍTULOS: 1. Fundamentos del control de gestión. 2. La información de costes y el control .-- 3. La práctica de los sistemas de costes.-- 4. el control por ratios económico-financiero.-- 5. El presupuesto de operaciones.-- 6. Cálculo de las desviaciones presupuestarias.-- 7. Control de las actividades operativas.-- 8. control de inversiones.-- 9. Control de la gestión financiera.-- 10. Control de las empresas descentralizadas.-- 11. La función del controler.-- /BIBLIOGRAFÍA
Este libro presenta un planteamiento amplio de la función de control como responsabilidad directiva. Asimismo, pretende superar la asociación habitual que se establece entre el control de gestión y el seguimiento de la magnitudes estrictamente contables. con este fin, complementa el control financiero, -valioso por que sintetiza los resultados globales en términos monetarios-, con el de los factores clave de éxito, de naturaleza operativa y más relacionado con el mercado y los procesos.
978-84-7356-527-1
GESTIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES PROCESO DE DESARROLLO ALTA GERENCIA ADMINISTRACIÓN SISTEMA DE CONTROL
658.401
Control de la gestión empresarial. Texto y casos - Séptima edición, Revisada y actualizada Reimpresión 2009 - Madrid-España: ESIC, 2009 - 383 páginas ; ilustraciones (blanco y negro), cuadros, ; Tapa Blanda ; 17 x 24 cm ; impreso ;
CAPÍTULOS: 1. Fundamentos del control de gestión. 2. La información de costes y el control .-- 3. La práctica de los sistemas de costes.-- 4. el control por ratios económico-financiero.-- 5. El presupuesto de operaciones.-- 6. Cálculo de las desviaciones presupuestarias.-- 7. Control de las actividades operativas.-- 8. control de inversiones.-- 9. Control de la gestión financiera.-- 10. Control de las empresas descentralizadas.-- 11. La función del controler.-- /BIBLIOGRAFÍA
Este libro presenta un planteamiento amplio de la función de control como responsabilidad directiva. Asimismo, pretende superar la asociación habitual que se establece entre el control de gestión y el seguimiento de la magnitudes estrictamente contables. con este fin, complementa el control financiero, -valioso por que sintetiza los resultados globales en términos monetarios-, con el de los factores clave de éxito, de naturaleza operativa y más relacionado con el mercado y los procesos.
978-84-7356-527-1
GESTIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES PROCESO DE DESARROLLO ALTA GERENCIA ADMINISTRACIÓN SISTEMA DE CONTROL
658.401