Control de la gestión empresarial. Texto y casos

By:

Peréz-Carballo Veiga, Juan F [Autor]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publication details: Madrid-España: ESIC, 2009Edition: Séptima edición, Revisada y actualizada Reimpresión 2009Description: 383 páginas ; ilustraciones (blanco y negro), cuadros, ; Tapa Blanda ; 17 x 24 cm ; impresoContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

978-84-7356-527-1

Subject(s):

DDC classification:

21 658.401

Partial contents:

CAPÍTULOS: 1. Fundamentos del control de gestión. 2. La información de costes y el control .-- 3. La práctica de los sistemas de costes.-- 4. el control por ratios económico-financiero.-- 5. El presupuesto de operaciones.-- 6. Cálculo de las desviaciones presupuestarias.-- 7. Control de las actividades operativas.-- 8. control de inversiones.-- 9. Control de la gestión financiera.-- 10. Control de las empresas descentralizadas.-- 11. La función del controler.-- /BIBLIOGRAFÍA

Summary: Este libro presenta un planteamiento amplio de la función de control como responsabilidad directiva. Asimismo, pretende superar la asociación habitual que se establece entre el control de gestión y el seguimiento de la magnitudes estrictamente contables. con este fin, complementa el control financiero, -valioso por que sintetiza los resultados globales en términos monetarios-, con el de los factores clave de éxito, de naturaleza operativa y más relacionado con el mercado y los procesos.

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Cover image	Item type	Home library	Collection	Shelving location	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
	Libros	Biblioteca Especializada de Administración de Empresas	Gestión estratégica	Administración general	658.401/P434c-21 (Browse shelf(Opens below))	1	Available		HBAEOA06-0467

Este libro presenta un planteamiento amplio de la función de control como responsabilidad directiva. Asimismo, pretende superar la asociación habitual que se establece entre el control de gestión y el seguimiento de la magnitudes estrictamente contables. con este fin, complementa el control financiero, -valioso por que sintetiza los resultados globales en términos monetarios-, con el de los factores clave de éxito, de naturaleza operativa y más relacionado con el mercado y los procesos.

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