Teoría Organizacional : Diseño y cambio en las organizaciones /
Jones, Gareth R.
Teoría Organizacional : Diseño y cambio en las organizaciones / = "Organizational theory, design and change" Gareth R. Jones - Quinta edición - Mexico: Pearson Educación, 2008 - xxi. 527 páginas ; ilustraciones, figuras, organigramas ; 21 x 27 centímetros
Título original de la edición en inglés: "Organizational theory, design and change"
CAPÍTULOS: 1. La organización y su medio ambiente. Organizaciones y efectividad organizacional.-- 2. Partes interesadas, gerentes y ética.-- 3. Administración en un ambiente global cambiante.-- 4. Retos básicos del diseño organizacional.-- 5. Diseño de la estructura organizacional: autoridad y control.-- 6. Diseño de la estructura organizacional: especialización y coordinación.-- 7. Creación y administración de la cultura organizacional.-- 8. Diseño y estrategia de la organización en un ambiente global cambiante.-- 9. Diseño organizacional, competencias tecnológicas.-- 10. Tipos y formas de cambio organizacional.-- 11. Transformaciones organizacionales: nacimiento, crecimiento, declive y muerte.-- 12. Toma de decisiones, aprendizaje, administración del conocimiento y tecnología de información.-- 13. Innovación, espíritu empresarial interno y creatividad.-- 14. Administración de conflictos, poder y política.
Esta obra presenta un claro horizonte del novedoso campo de esta materia, considerando en su segunda generación como administración del cambio o transformación organizacional en las empresas de América Latina.
970-26-1283-7
SISTEMAS ORGANIZACIONALES
MODELOS DE PLANEACIÓN ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES SISTEMA DE RECOMPENSAS
658.4
Teoría Organizacional : Diseño y cambio en las organizaciones / = "Organizational theory, design and change" Gareth R. Jones - Quinta edición - Mexico: Pearson Educación, 2008 - xxi. 527 páginas ; ilustraciones, figuras, organigramas ; 21 x 27 centímetros
Título original de la edición en inglés: "Organizational theory, design and change"
CAPÍTULOS: 1. La organización y su medio ambiente. Organizaciones y efectividad organizacional.-- 2. Partes interesadas, gerentes y ética.-- 3. Administración en un ambiente global cambiante.-- 4. Retos básicos del diseño organizacional.-- 5. Diseño de la estructura organizacional: autoridad y control.-- 6. Diseño de la estructura organizacional: especialización y coordinación.-- 7. Creación y administración de la cultura organizacional.-- 8. Diseño y estrategia de la organización en un ambiente global cambiante.-- 9. Diseño organizacional, competencias tecnológicas.-- 10. Tipos y formas de cambio organizacional.-- 11. Transformaciones organizacionales: nacimiento, crecimiento, declive y muerte.-- 12. Toma de decisiones, aprendizaje, administración del conocimiento y tecnología de información.-- 13. Innovación, espíritu empresarial interno y creatividad.-- 14. Administración de conflictos, poder y política.
Esta obra presenta un claro horizonte del novedoso campo de esta materia, considerando en su segunda generación como administración del cambio o transformación organizacional en las empresas de América Latina.
970-26-1283-7
SISTEMAS ORGANIZACIONALES
MODELOS DE PLANEACIÓN ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES SISTEMA DE RECOMPENSAS
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