Desarrollo Organizacional. Principios y aplicaciones /
Guízar Montúfar, Rafael
Desarrollo Organizacional. Principios y aplicaciones / Rafael Guízar Montúfar - Cuarta edición - México: McGraw-Hill, 2013 - xii, 360 páginas ; ilustraciones, cuadros, gráficos, organigramas, cuestionarios ; Tapa blanda ; 21 x 27 centímetros ; Rústico ; tamaño carta
CAPÍTULOS: 1. Fundamentos del desarrollo organizacional. Introducción general.-- 2. Historia abreviada de la evolución del desarrollo organizacional en México y Latinoamérica.-- 3. La naturaleza del cambio planeado. Modelos de cambio.-- 4. Proceso del Desarrollo organizacional desde el enfoque sistémico.-- 5. Instrumentos para recopilar información.-- 6. La profesión de la consultoría en desarrollo organizacional: su función en la empresa.-- 7. Intervenciones en procesos humanos (primera parte). Tipos de intervenciones. 8. Intervenciones en procesos humanos (segunda parte). Ensayos de retroalimentación. Relaciones intergrupales.-- 9. Intervenciones tecnoestructurales.-- 10. enfoques de calidad de vida en el trabajo.-- 11. Intervenciones de administración de recursos humanos. Instalación de objetivos y metas (goal setting).-- 12. sistemas de recompensas y planeación y desarrollo de carrera.-- 13. Administración del estrés.-- 14. Planeación de sistemas abiertos y cultura corporativa.-- 15. Intervenciones estratégicas. Administración del cambio estratégico.-- 16. Evaluación y práctica del desarrollo organizacional y tendencias futuras. Preguntas adicionales y 40 dinámicas de apoyo para el consultor.-- BIBLIOGRAFÍA / INDICE ANALITICO /
El propósito de este libro es presentar, de una manera clara y comprensible, un panorama eminentemente práctico del desarrollo organizacional, con la finalidad de que les sea posibles al estudioso del tema administrar el cambio de una manera efectiva.
978-607-15-0932-1
SISTEMAS ORGANIZACIONALES
MODELOS DE PLANEACIÓN EMPRESA-ORGANIZACIÓN TRANSFORMACIONES ORGANIZACIONALES MODELOS DE DESARROLLO
658.4
Desarrollo Organizacional. Principios y aplicaciones / Rafael Guízar Montúfar - Cuarta edición - México: McGraw-Hill, 2013 - xii, 360 páginas ; ilustraciones, cuadros, gráficos, organigramas, cuestionarios ; Tapa blanda ; 21 x 27 centímetros ; Rústico ; tamaño carta
CAPÍTULOS: 1. Fundamentos del desarrollo organizacional. Introducción general.-- 2. Historia abreviada de la evolución del desarrollo organizacional en México y Latinoamérica.-- 3. La naturaleza del cambio planeado. Modelos de cambio.-- 4. Proceso del Desarrollo organizacional desde el enfoque sistémico.-- 5. Instrumentos para recopilar información.-- 6. La profesión de la consultoría en desarrollo organizacional: su función en la empresa.-- 7. Intervenciones en procesos humanos (primera parte). Tipos de intervenciones. 8. Intervenciones en procesos humanos (segunda parte). Ensayos de retroalimentación. Relaciones intergrupales.-- 9. Intervenciones tecnoestructurales.-- 10. enfoques de calidad de vida en el trabajo.-- 11. Intervenciones de administración de recursos humanos. Instalación de objetivos y metas (goal setting).-- 12. sistemas de recompensas y planeación y desarrollo de carrera.-- 13. Administración del estrés.-- 14. Planeación de sistemas abiertos y cultura corporativa.-- 15. Intervenciones estratégicas. Administración del cambio estratégico.-- 16. Evaluación y práctica del desarrollo organizacional y tendencias futuras. Preguntas adicionales y 40 dinámicas de apoyo para el consultor.-- BIBLIOGRAFÍA / INDICE ANALITICO /
El propósito de este libro es presentar, de una manera clara y comprensible, un panorama eminentemente práctico del desarrollo organizacional, con la finalidad de que les sea posibles al estudioso del tema administrar el cambio de una manera efectiva.
978-607-15-0932-1
SISTEMAS ORGANIZACIONALES
MODELOS DE PLANEACIÓN EMPRESA-ORGANIZACIÓN TRANSFORMACIONES ORGANIZACIONALES MODELOS DE DESARROLLO
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