Dirección y Gestión Recursos Humanos por Competencia /
Pereda Marín, Santiago. Profesor
Dirección y Gestión Recursos Humanos por Competencia / Santiago Pereda Marín - Primera edición - Bogotá, Colombia : Editora Macros, 2015 - 487 páginas ; ilustraciones, figuras ; Tapa blanda ; 17 x 24 centímetros ; Rústico ; Tamaño carta
CAPÍTULOS: 1. La estrategia de la organización.-- 2. Dirección y gestión de Recursos Humanos.-- 3. Business Intelligence y estrategia.-- 4. El cuadro de Mando Integral.-- 5. La planificación estratégica de recursos humanos.-- 6. La evaluación del rendimiento y del potencial.-- 7. Reclutamiento y selección de personal.-- 8. Formación del personal.-- 9. Los planes salariales.-- 10. La evaluación de la gestión de Recurso Humanos.-- 11. Marketing interno de Recurso Humanos.-- 12. Tecnologías de información y comunicación y gestión de recursos Humanos.-- 13. La gestión del conocimiento.-- BIBLIOGRAFÍA
El objetivo de este libro es situar al lector en el marco de lo que supone la dirección y gestión de recursos humanos dentro del marco definido por los objetivos y los planes estratégicos de la empresa, sin entrar en el análisis y explicación detallada de las distintas técnicas que puede utilizar el profesional en su trabajo diario y que se explican en otro libro más práctico del mismo autor, editado también por esta editorial.
978-84-9961-056-6
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
CAPITAL HUMANO RELACIONES HUMANAS ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL RECURSOS HUMANOS
352.6
Dirección y Gestión Recursos Humanos por Competencia / Santiago Pereda Marín - Primera edición - Bogotá, Colombia : Editora Macros, 2015 - 487 páginas ; ilustraciones, figuras ; Tapa blanda ; 17 x 24 centímetros ; Rústico ; Tamaño carta
CAPÍTULOS: 1. La estrategia de la organización.-- 2. Dirección y gestión de Recursos Humanos.-- 3. Business Intelligence y estrategia.-- 4. El cuadro de Mando Integral.-- 5. La planificación estratégica de recursos humanos.-- 6. La evaluación del rendimiento y del potencial.-- 7. Reclutamiento y selección de personal.-- 8. Formación del personal.-- 9. Los planes salariales.-- 10. La evaluación de la gestión de Recurso Humanos.-- 11. Marketing interno de Recurso Humanos.-- 12. Tecnologías de información y comunicación y gestión de recursos Humanos.-- 13. La gestión del conocimiento.-- BIBLIOGRAFÍA
El objetivo de este libro es situar al lector en el marco de lo que supone la dirección y gestión de recursos humanos dentro del marco definido por los objetivos y los planes estratégicos de la empresa, sin entrar en el análisis y explicación detallada de las distintas técnicas que puede utilizar el profesional en su trabajo diario y que se explican en otro libro más práctico del mismo autor, editado también por esta editorial.
978-84-9961-056-6
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
CAPITAL HUMANO RELACIONES HUMANAS ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL RECURSOS HUMANOS
352.6