Gestión del talento humano : el nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones
Chiavenato, Idalberto 1936-
Gestión del talento humano : el nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones - Quinta Edición revisada y aumentada - México : McGraw Hill, 2020. - 502 páginas: Ilustraciones a color ; tapa blanda ; 27 x 21 cm.
P1. Los nuevos desafíos de la gestión del talento humano (GTH) 1.Introducción a la moderna GTH 2. La GTH en un ambiente dinámico y competitivo 3. Planeación estratégica de la GTH P2. Agregar talentos y competencias 4. Reclutamiento de talentos 5. Selección de talentos P3. Comprometer a talentos y equipos 6. Comprometer a talentos y equipos 7.Salud y calidad de vida en el trabajo P4. Aplicación de talentos y competencias 8. Diseño de puestos 9. Gestión del desempeño P5. Recompensara talentos y equipos 10. Remuneración 11. Programas de incentivos 12.Beneficios de servicios sociales P6 Desarrollo de talentos y equipos 13.Capacitación 14. Desarrollo de talentos y equipos P7 Monitoreo de talentos y equipos 15. Banco de datos y sistemas de información P8 El futuro de la gestión del talento humano 16. Evaluación del talento humano
El objetivo de la obra es detallar el nuevo perfil de la gestión deltalento humano. Hace énfasis en el talento humano como responsable deléxito de las organizaciones a través del capital intelectual que aportan.Describe cómo es este aporte en la era del conocimiento y digital, y en larevolución 4.0, inmersas en un contexto de globalización y de intensodesarrollo tecnológico.
9781456269845
RECURSOS HUMANOS
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
RELACIONES HUMANAS
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
658.3 / 01479
Gestión del talento humano : el nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones - Quinta Edición revisada y aumentada - México : McGraw Hill, 2020. - 502 páginas: Ilustraciones a color ; tapa blanda ; 27 x 21 cm.
P1. Los nuevos desafíos de la gestión del talento humano (GTH) 1.Introducción a la moderna GTH 2. La GTH en un ambiente dinámico y competitivo 3. Planeación estratégica de la GTH P2. Agregar talentos y competencias 4. Reclutamiento de talentos 5. Selección de talentos P3. Comprometer a talentos y equipos 6. Comprometer a talentos y equipos 7.Salud y calidad de vida en el trabajo P4. Aplicación de talentos y competencias 8. Diseño de puestos 9. Gestión del desempeño P5. Recompensara talentos y equipos 10. Remuneración 11. Programas de incentivos 12.Beneficios de servicios sociales P6 Desarrollo de talentos y equipos 13.Capacitación 14. Desarrollo de talentos y equipos P7 Monitoreo de talentos y equipos 15. Banco de datos y sistemas de información P8 El futuro de la gestión del talento humano 16. Evaluación del talento humano
El objetivo de la obra es detallar el nuevo perfil de la gestión deltalento humano. Hace énfasis en el talento humano como responsable deléxito de las organizaciones a través del capital intelectual que aportan.Describe cómo es este aporte en la era del conocimiento y digital, y en larevolución 4.0, inmersas en un contexto de globalización y de intensodesarrollo tecnológico.
9781456269845
RECURSOS HUMANOS
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
RELACIONES HUMANAS
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
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