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Administración de Equipos Humanos / Enrique Louffat

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publication details: Buenos Aires-Argentina: Cengage Learning, 2013Edition: Primera ediciónDescription: 116 páginas ; ilustraciones, cuadros, figuras ; 19 x 24.5 cmContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-987-1954-06-3
Subject(s): DDC classification:
  • 21 352.6
Partial contents:
CAPÍTULOS: 1. Fundamentos de equipos humanos. Taxonomía de equipos. Ciclos de equipos. Ventajas y desventajas. Factores de eficacia y eficiencia.-- 2. Planeación de equipos humanos. Misión, visión y objetivos del equipo. Estrategias del equipo. Políticas del equipo.-- 3. Organización de equipos humanos. Modelo organizacional. Organigrama. Manuales de equipos. Roles y Reuniones de equipos.-- 4. Dirección de equipos humanos. Liderazgo de equipos. Motivación. Comunicación. Conflicto y toma de decisiones en los equipos.-- 5. Control de equipos humanos. Nociones generales. Indicadores. Taxonomía de indicadores.-- 6. Procesos de personal aplicados a los equipos humanos. Las competencias. Reclutamiento. Selección. Capacitación. remuneraciones. / BIBLIOGRAFÍA/
Summary: Esta obra ofrece un modelo de administración de equipos que contempla cinco categorías de variables centrales para lograr la eficacia y la eficiencia de los equipos planeación organización dirección control y procesos de personal aplicados al equipo. La planeación de equipos humanos define cuál es la razón de ser del equipo (misión y visión) qué desea lograr (objetivos) qué obstáculos debe sortear (amenazas debilidades) y qué ventajas (oportunidades fortalezas) puede aprovechar para lograrlo así como qué plazos y recursos requiere para desarrollar sus actividades (cronogramas y presupuestos).
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Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Gestión del Talento Humano Administración del Personal 352.6/L886a-18 (Browse shelf(Opens below)) 1 Available HBAEOA06-0427

CAPÍTULOS: 1. Fundamentos de equipos humanos. Taxonomía de equipos. Ciclos de equipos. Ventajas y desventajas. Factores de eficacia y eficiencia.-- 2. Planeación de equipos humanos. Misión, visión y objetivos del equipo. Estrategias del equipo. Políticas del equipo.-- 3. Organización de equipos humanos. Modelo organizacional. Organigrama. Manuales de equipos. Roles y Reuniones de equipos.-- 4. Dirección de equipos humanos. Liderazgo de equipos. Motivación. Comunicación. Conflicto y toma de decisiones en los equipos.-- 5. Control de equipos humanos. Nociones generales. Indicadores. Taxonomía de indicadores.-- 6. Procesos de personal aplicados a los equipos humanos. Las competencias. Reclutamiento. Selección. Capacitación. remuneraciones. / BIBLIOGRAFÍA/

Esta obra ofrece un modelo de administración de equipos que contempla cinco categorías de variables centrales para lograr la eficacia y la eficiencia de los equipos planeación organización dirección control y procesos de personal aplicados al equipo. La planeación de equipos humanos define cuál es la razón de ser del equipo (misión y visión) qué desea lograr (objetivos) qué obstáculos debe sortear (amenazas debilidades) y qué ventajas (oportunidades fortalezas) puede aprovechar para lograrlo así como qué plazos y recursos requiere para desarrollar sus actividades (cronogramas y presupuestos).

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