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Administración Estratégica : Teoría y casos. Un enfoque integral

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: English Publication details: México: Cengage Learning, 2015Edition: Decimoprimera ediciónDescription: xxiii, 467 páginas ; Ilustraciones, cuadros figuras, notas ; tapa blanda ; 21 x 27 centímetros ; impreso ; Tamaño cartaContent type:
  • texto
ISBN:
  • 978-607-522-030-7
Subject(s): DDC classification:
  • 21 658.401
Partial contents:
CAPÍTULOS: 1. Introducción a la administración estratégica. Liderazgo estratégico: Administración del proceso de creación de estrategias.-- 2. Análisis interno: identificar oportunidades y amenazas.-- 3. La naturaleza de l aventaja competitiva. Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad.-- 4. Desarrollar ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales.-- 5. La estrategias. Estrategias de negocios.-- 6. La estrategia de negocios y el entorno de la industria.-- 7. Estrategia y tecnología.-- 8. Estrategia en el entorno global.-- 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integral vertical y Outsourcing estratégico.-- 10. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada.-- 11. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios.-- Implementación de las estrategias en compañía que compite en una misma industria.-- 13. Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países.-- Parte cinco: Introducción: cómo analizar un caso de estudio y redactar el análisis del caso.
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Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Gestión estratégica Administración general 658.401/H645a-21 (Browse shelf(Opens below)) 1 Available HBAEOA06-0436

Título original en inglés: "Strategic Management. An integrated Approach"

CAPÍTULOS: 1. Introducción a la administración estratégica. Liderazgo estratégico: Administración del proceso de creación de estrategias.-- 2. Análisis interno: identificar oportunidades y amenazas.-- 3. La naturaleza de l aventaja competitiva. Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad.-- 4. Desarrollar ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales.-- 5. La estrategias. Estrategias de negocios.-- 6. La estrategia de negocios y el entorno de la industria.-- 7. Estrategia y tecnología.-- 8. Estrategia en el entorno global.-- 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integral vertical y Outsourcing estratégico.-- 10. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada.-- 11. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios.-- Implementación de las estrategias en compañía que compite en una misma industria.-- 13. Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países.-- Parte cinco: Introducción: cómo analizar un caso de estudio y redactar el análisis del caso.

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