Administración de Costos : un enfoque estratégico / Edward J. Blocher,
Material type: TextLanguage: Spanish Original language: English Publication details: México: McGraw-Hill, 2008Edition: Cuarta ediciónDescription: xxii, 728 páginas ; ilustraciones, figuras, tablas ; Tapa blanda ; 21 x 27 centímetros Rústico ; Tamaño cartaContent type:- texto
- no mediado
- volumen
- 970-10-6646-4
- 21 338.5
Cover image | Item type | Home library | Collection | Shelving location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Libros | Biblioteca Especializada de Administración de Empresas | Gestión Presupuestaria y Tributación | Administracion financiera | 338.51/B651a.4-22 (Browse shelf(Opens below)) | 1 | Available | HBAEOA06-0315 |
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338.51/B651a.4-22 Administración de Costos : un enfoque estratégico / | 338.51/C257p-22 Presupuestos: Teoría y práctica | 338.51/C257p-22 Presupuestos: Teoría y práctica | 338.51/C257p-22 Presupuestos: Teoría y práctica |
Titulo original en idioma inglés: "Cost Management: A strategic emphasis"
CAPÍTULOS: 1. Administración de costos y estrategia: panorama general.-- 2. Implementación de la estrategia: el cuadro de mando integral y la cadena de valor.-- 3. Conceptos básicos de la administración de costos.-- 4. Costeos por ordenes de producción.-- 5. Costeo y administración basados en actividades.-- 6. Estimación del costo.-- 7. Análisis de costo-volumen-utilidad.-- 8. Estrategia y presupuesto maestro. -- 9. Toma de decisiones con costos relevantes y un énfasis estratégico.-- 10. Planeación del costo para el ciclo de vida del producto: costeo objetivo, teoría de restricciones y fijación estratégica de precios.-- 11. Costeo por procesos.-- 12. Distribución del costo: departamentos de servicio y costos de producción conjuntos.-- 13. El presupuesto flexible y el costeo estándar: materiales directos y mano de obra directa.-- 14. El presupuesto flexible: costos indirectos.-- 15. El presupuesto flexible: análisis adicional de la productividad y las ventas.-- 16. La administración y control de la calidad. Tabla de valor presente. Glosario / Índice.
Utiliza un enfoque estratégico con el propósito de que las relaciones entre conceptos y los procedimientos queden claras a los estudiantes. Lograr que ellos comprendan la importancia de la administración de costos y demostrar cómo utilizarán esta información en el futuro.
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