Dirigir empresas sostenibles: lo que está y lo que no está en los libros
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TextLanguage: Spanish Original language: English Publication details: Barcelona: Gestión 2000, 2008Edition: Primera ediciónDescription: 154 páginas ; ilustraciones, tapa blanda ; 15 x 22 centímetrosContent type: - texto
- 978-84-9661-91-4
- 21 658.401
| Cover image | Item type | Home library | Collection | Shelving location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Libros
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Biblioteca Especializada de Administración de Empresas | Gestión estratégica | Administración general | 658.401/A637d-21 (Browse shelf(Opens below)) | 1 | Available | HBAEOA06-0321 |
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1. La tarea de dirigir. La funciones de dirección. Un tema clave: la delegación.-- 2. La Estrategia. Conceptos básicos. Formulación y puesta en práctica. La responsabilidad social de la empresa. Gobernar y dirigir no es lo mismo.-- 3. La Organización. Estructura y sistemas. La fase inicial de una organización. Estructuras y sistemas. La fase funcional. Otros esquemas organizativos. El equipo humano. Los valores o cultura organizativa.-- 4. La continuidad de la empresa. Empresas longevas. Factores de éxito. El cambio en la empresa. Su necesidad. Sus dificultades. Su gestión. Hacia una empresa sostenible.--5. Dirigir: ¿Ciencia o arte?.-- /
Dirigir empresas sostenibles pretende explicar a directivos y futuros directivos de empresas cómo gestionar y crear empresas con una larga esperanza de vida e involucradas con su entorno. Repasaremos las diferentes fases para crear organizaciones sostenibles: definición de la estrategia, diseño de unas estructuras y sistemas acordes con la misma y la constitución de un equipo de dirección con la formación y competencias adecuadas.
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