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Gestión del Talento Humano / Idalberto Chiavenato

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: Creoles and Pidgins, Portuguese-based (Other) Publication details: México: McGraw-Hill, 2009Edition: Tercera ediciónDescription: xxxvi, 586 páginas ; ilustraciones, figuras, flujogramas, cuadros ; Tapa blanda ; 21 x 27 centímetros ; Tamaño carta RústicoContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-970-10-7340-7
Subject(s): DDC classification:
  • 21 352.6
Online resources:
Partial contents:
La administración de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo.-- PARTE I. Los nuevos desafíos de la administración de recursos humanos.-- Capítulo 1. Introducción a la administración moderna de personas.-- Capítulo 2. La administración de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo.-- Capitulo 3. Planificación estratégica de recursos humanos.-- PARTE II. Incorporar a las personas.-- Capítulo 4 Reclutamiento de personal.-- Capítulo 5. Selección del personal.-- PARTE III. Colocación de las personas.-- Capitulo 6. Orientación de las personas Capitulo 7. Modelado del trabajo Capitulo 8.Evaluación del desempeño PARTE IV Recompensar a las personas Capitulo 9. Remuneración. Capítulo 10. Programa como incentivos Capitulo 11. Prestaciones y servicios PARTE V Desarrollo de las personas Capitulo 12 Capacitación.-- Capitulo 13 Desarrollo de las personas y las organizaciones.-- PARTE VI. Retener a las personas.-- Capitulo 14. Relaciones con los empleados.-- Capitulo 15. Higiene, seguridad y calidad de vida.-- PARTE VII. Supervisar a las personas.-- Capitulo 16. Base de datos y sistemas de información de recursos humanos.-- PARTE VIII. El futuro de la administración de recursos humanos.-- Capitulo 17. Evaluación de la función de administración de recursos humanos.
Summary: La gestión del talento humano es una de las áreas con más cambios y transformaciones en los últimos años, no sólo en sus aspectos tangibles y concretos sino, sobre todo, en los conceptuales e intangibles. El objetivo central de este libro es presentar las nuevas características y el nuevo perfil de este gratificante campo abordando temas tales como: capital intelectual, factor humano y visión. Con este enfoque el autor busca individualizar a las personas y verlas como seres humanos dotados de habilidades y capacidades intelectuales. La presente obra busca enmarcar al lector dentro de esta nueva visión del campo de la gestión del talento humano.
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Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Gestión del Talento Humano Administración del Personal 352.6/C532g.3-18 (Browse shelf(Opens below)) 1 Available HBAEOA06-0118

Traducido de la obra en portugués: "Gestao de Pessoas"

La administración de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo.-- PARTE I. Los nuevos desafíos de la administración de recursos humanos.-- Capítulo 1. Introducción a la administración moderna de personas.-- Capítulo 2. La administración de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo.-- Capitulo 3. Planificación estratégica de recursos humanos.-- PARTE II. Incorporar a las personas.-- Capítulo 4 Reclutamiento de personal.-- Capítulo 5. Selección del personal.-- PARTE III. Colocación de las personas.-- Capitulo 6. Orientación de las personas Capitulo 7. Modelado del trabajo Capitulo 8.Evaluación del desempeño PARTE IV Recompensar a las personas Capitulo 9. Remuneración. Capítulo 10. Programa como incentivos Capitulo 11. Prestaciones y servicios PARTE V Desarrollo de las personas Capitulo 12 Capacitación.-- Capitulo 13 Desarrollo de las personas y las organizaciones.-- PARTE VI. Retener a las personas.-- Capitulo 14. Relaciones con los empleados.-- Capitulo 15. Higiene, seguridad y calidad de vida.-- PARTE VII. Supervisar a las personas.-- Capitulo 16. Base de datos y sistemas de información de recursos humanos.-- PARTE VIII. El futuro de la administración de recursos humanos.-- Capitulo 17. Evaluación de la función de administración de recursos humanos.

La gestión del talento humano es una de las áreas con más cambios y transformaciones en los últimos años, no sólo en sus aspectos tangibles y concretos sino, sobre todo, en los conceptuales e intangibles. El objetivo central de este libro es presentar las nuevas características y el nuevo perfil de este gratificante campo abordando temas tales como: capital intelectual, factor humano y visión. Con este enfoque el autor busca individualizar a las personas y verlas como seres humanos dotados de habilidades y capacidades intelectuales. La presente obra busca enmarcar al lector dentro de esta nueva visión del campo de la gestión del talento humano.

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