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Presupuestos: planificación y control

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publication details: México: Pearson Educación, 2005Edition: Sexta ediciónDescription: xx, 474 páginas ; ilustraciones, cuadros contables, recuadro de ventas ; Tapa blanda ; 18 x 26 centímetros ; Tamaño cartaContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 970-26-0551-2
Title translated: Budgeting, Profit Planning and ControlSubject(s): DDC classification:
  • 21 338.51
Online resources:
Partial contents:
CAPÍTULOS: 1 cuestiones generales y conceptuales. El proceso administrativo.-- 2. Los fundamentos de la planificación y control de utilidades.-- 3. El proceso de planificación y control de utilidades.-- 4. Aplicación de la planificación y control integral de utilidades.-- 5. Planificación y control de entradas: ventas y servicios.-- 6. Planificación y control de la producción: inventarios de producción en proceso y de artículos terminados.-- 7. Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: empresas fabricantes y no fabricantes.-- 8. Planificación y control de los costos de la mano de obra directa.-- 9. Planificación y control de gastos: gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración.-- 10. Presupuestos flexibles de gastos: conceptos, desarrollo y aplicación.-- 11. Planificación y control de desembolsos de capital.-- 12. Planificación y control de los flujos del plan de utilidades.-- 13. Terminación y aplicación de utilidades.-- 14. Análisis de costo-volumen-utilidad y de contribución.-- 15. Evaluación el desempeño y e control administrativo.-- 16. Análisis de las variaciones con el presupuesto.-- 17. Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades.-- 18. Perspectivas y panorama general.
Summary: En esta nueva edición hemos revisado minuciosamente todo el texto para adaptarlo a estos cambios que exigen los tiempos actuales. También hemos creado un apéndice, totalmente nuevo, con temas de actualidad como el concepto Justo a Tiempo, el Costeo basado en actividades y el Método indirecto del flujo de efectivo, así como el papel que juegan los presupuestos dentro de la administración estratégica y los objetivos y el presupuesto flexible dentro de este contexto.
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Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Gestión Presupuestaria y Tributación Administracion financiera 338.51/W438p-22 (Browse shelf(Opens below)) 1 Available HBAEOA06-0568

Traducido del título original el inglés: "Budgeting, Profit Planning and Control"

CAPÍTULOS: 1 cuestiones generales y conceptuales. El proceso administrativo.-- 2. Los fundamentos de la planificación y control de utilidades.-- 3. El proceso de planificación y control de utilidades.-- 4. Aplicación de la planificación y control integral de utilidades.-- 5. Planificación y control de entradas: ventas y servicios.-- 6. Planificación y control de la producción: inventarios de producción en proceso y de artículos terminados.-- 7. Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: empresas fabricantes y no fabricantes.-- 8. Planificación y control de los costos de la mano de obra directa.-- 9. Planificación y control de gastos: gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración.-- 10. Presupuestos flexibles de gastos: conceptos, desarrollo y aplicación.-- 11. Planificación y control de desembolsos de capital.-- 12. Planificación y control de los flujos del plan de utilidades.-- 13. Terminación y aplicación de utilidades.-- 14. Análisis de costo-volumen-utilidad y de contribución.-- 15. Evaluación el desempeño y e control administrativo.-- 16. Análisis de las variaciones con el presupuesto.-- 17. Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades.-- 18. Perspectivas y panorama general.

En esta nueva edición hemos revisado minuciosamente todo el texto para adaptarlo a estos cambios que exigen los tiempos actuales. También hemos creado un apéndice, totalmente nuevo, con temas de actualidad como el concepto Justo a Tiempo, el Costeo basado en actividades y el Método indirecto del flujo de efectivo, así como el papel que juegan los presupuestos dentro de la administración estratégica y los objetivos y el presupuesto flexible dentro de este contexto.

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