CÓMO MEJORAR LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA: Evaluación de la innovación del cambio análisis de casos
Material type: TextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publication details: Bogotá; MAGISTERIO; 2001;Edition: Primera Edición 1998, Primera Reimpresión 1999 y Segunda Reimpresión 2001Description: 278 páginas; Tapa blanda; 21x14 centímetros; Impreso; MedianoContent type:- texto
- no mediado
- 958-20-0458-4
- 21 370
Item type | Home library | Collection | Shelving location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Libros | Biblioteca Especializada de Ciencias de la Educación | Generalidades | Educación | 370/R8591c (Browse shelf(Opens below)) | 2 ejemplares | Available | 9-789582-004583 |
Capítulo 1 La innovación y el cambio educativo Capítulo 2 La innovación y el desarrollo profesional Capítulo 3 El papel del docente en la innovación curricular Capítulo 4 Etapas en la innovación del currículum Capítulo 5 Enfoques de innovación curricular Capítulo 6 Perspectivas de innovación educativa Capítulo 7 Análisis de casos prácticos Capítulo 8 Adaptación curricular individualiza.
Ante la necesidad de que los docentes indaguen, investiguen y participen en un debate constructivo sobre los temas inmediatos y trascendentes que la educación colombiana requiere, la Cooperativa Editorial MAGISTERIO entrega la Colección MESA REDONDA como un elemento más de análisis útil, tanto para los maestros nuevos como para los maestros experimentados. Forman la Colección MESA REDONDA autores conocidos y especializados en las diferentes áreas de la pedagogía y de la educación; así, la Cooperativa Editorial MAGISTERIO enriquece el movimiento pedagógico a través de libros que propenden por una educación mejor. Fullan (1.989) habla de que la reforma educativa se utiliza para referirse a una reestructuración del sistema escolar, o una revisión completa del currículum; en cambio la innovación se refiere a cambios curriculares específicos ya sean puntuales o algo más comprensivos. Por otro lado el "cambio" debe formar parte de una visión integral, normal y esencial de la vida de la institución educativa, que se caracteriza por una actitud dinámica y no estática ya que el cambio incide en las percepciones de la realidad y en los significados de la organización. Por tanto, todo cambio es el resultado de aprendizaje personal y organizativo. Todo proceso de cambio modifica lo que se hace y transforma lo que se precisa. JOSÉ MARÍA RUIZ RUIZ. Diplomado profesor de E.G.B. de la Universidad de Cantabria Doctor en Educación por la Universidad de Oviedo. Investigador principal en promoción de equipos directivos y del profesorado. Director de varios proyectos de investigación en educación desde el año 1984. Las últimas investigaciones son: Evaluación del plan de estudios de maestros 1992 desde la perspectiva de los alumnos. Investigación propia de la facultad de educación, año 1995-1996. Evaluación del plan de estudios de licenciados en psicopedagogía desde la perspectiva de los alumnos y profesores. Años 1996-1998. На publicado entre otros libros los siguientes: Cómo hacer una evaluación en un centro educativo, Teoría del currículum. Es coautor del libro, La organización del centro educativo. Ha participado en programas interuniversitarios con universidades de Argentina, de Perú, de Honduras, de Brasil, de Colombia, de Chile y de África (Camerún).
Dirigido a lectores interesados: jóvenes, profesionales, investigadores, estudiantes, docentes.
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