La Capacitación: un recurso dinamizador de las organizaciones / Oscar Juan Blake

CAPÍTULOS: 0. La razón de ser de este trabajo. Que debemos entender por gestión de capacitación.-- 1. La capacitación como manifestación particular del fenómeno educativo. Particularidades de la capacitación. El valor de la informalidad. Requerimientos que se le hacen a la capacitación.-- 2. La capacitación como herramienta de la gestión organizacional. Un servicio interno. La detección de las necesidades. La política de capacitación.-- 3. La capacitación como instrumento de los procesos de cambio. La motivación para el aprendizaje. La tolerancia al cambio en una organización. El conocimiento como movilizador de la innovación.-- 4. La capacitación como una oportunidad para el desarrollo de la personas. El proyecto humano de la organización. El proceso de cambio en las personas.-- 5. Apéndice. La capacitación sustitutiva, fantasiosa, mágica, autónoma y vacía. /BIBLIOGRAFÍA

Cuando una empresa se dispone a realizar una acción de aprendizaje, no lo hace por que este se encuentre sus fines, sino que es un medio para alcanzar el éxito de sus proyectos, simplemente porque quienes los realizan deben estar capacitados para ejecutar eficientemente las tareas que se les asignan.

Destinado a Dirigentes empresarios, capacitadores y educadores