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Funciones gerenciales / Javier Salaes Helguero

By: Material type: TextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publication details: La Paz, Bolivia : Arte- Graf, 2004. Edition: Primera ediciónDescription: 142 páginas ; Cuadro, esquemas, figuras ; Tapa blanda ; 13.5 x 19 centímetrosContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
Subject(s): DDC classification:
  • 21 658
Partial contents:
CAPÍTULO 1. La función gerencial en la empresa
CAPÍTULO 2. Gerencia y liderazgo
CAPÍTULO 3. El gerente como líder situacional
CAPÍTULO 4. La función gerencial en la empresa
CAPÍTULO 5. La planeación como una función del gerente
CAPÍTULO 6. La organización como función del gerente
CAPÍTULO 7. La dirección como función del gerente
CAPÍTULO 8. El control como función del gerente
Summary: Es una obra que aborda las funciones gerenciales primordiales de una empresa las cuales son la planeación, control, organización y dirección. La planeación del gerente es elegir metas apropiadas para la organización y los mejores cursos de acción para alcanzarlos. El control, establece sistemas adecuados de medición y supervisión para evaluar el grado en que la organización alcanzo las metas. La dirección, motivar y coordinar individuos y grupos para que colaboren en la consecución de las metas de organización. Y finalmente la organización, establecer las relaciones laborales y de manso para que la gente colabore en la consecución.
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Libros Biblioteca Especializada de Economía Administración General Administración general 658/Se464.f (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available

CAPÍTULO 1. La función gerencial en la empresa

CAPÍTULO 2. Gerencia y liderazgo

CAPÍTULO 3. El gerente como líder situacional

CAPÍTULO 4. La función gerencial en la empresa

CAPÍTULO 5. La planeación como una función del gerente

CAPÍTULO 6. La organización como función del gerente

CAPÍTULO 7. La dirección como función del gerente

CAPÍTULO 8. El control como función del gerente

Es una obra que aborda las funciones gerenciales primordiales de una empresa las cuales son la planeación, control, organización y dirección. La planeación del gerente es elegir metas apropiadas para la organización y los mejores cursos de acción para alcanzarlos. El control, establece sistemas adecuados de medición y supervisión para evaluar el grado en que la organización alcanzo las metas. La dirección, motivar y coordinar individuos y grupos para que colaboren en la consecución de las metas de organización. Y finalmente la organización, establecer las relaciones laborales y de manso para que la gente colabore en la consecución.

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