Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos : Guía del PMBOK
Proyect Management Institute, Inc.
Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos : Guía del PMBOK Proyect Management Institute, Inc. - Sexta edición - Estados Unidos ; Niso , 2017 - 726 páginas : Ilustraciones, gráficos ; tapa blanda ; 28 x 20 centímetros carta
1. Introducción - 2. El entorno en el que operan los proyectos - 3. El rol del director del proyecto - 4. Gestión de la integración del proyecto - 5. Gestión del alcance del proyecto - 6. Gestión del cronograma del proyecto - 7. Gestión de los costos del proyecto - 8. Gestión de la calidad del proyecto - 9. Gestión delos recursos del proyecto - 10. Gestión de las comunicaciones del proyecto - 11. Gestión de los riesgos del proyecto - 12. Gestión de las adquisiciones del proyecto - 13. Gestión de los interesados del proyecto -/ Referencias .
Por primera vez, la Guía del PMBOK Sexta Edición incluye orientación sobre la aplicación de buenas prácticas de dirección de proyectos en ambientes ágiles o adaptativos. La adición de este nuevo conocimiento lo convierte en uno de los recursos más importantes y versátiles para el actual profesional de la dirección de proyectos. Cada sección (o Área de Conocimiento) de la Guía ahora presenta cuatro partes introductorias: Conceptos Clave; Tendencias y Prácticas Emergentes; Consideraciones sobre Adaptación; y Consideraciones para Entornos Ágiles/Adaptativos. La Sexta Edición también pone mayor énfasis en los aspectos estratégicos y empresariales de la dirección de proyectos, con una discusión de los documentos de negocio de la dirección de proyectos en los tres primeros capítulos. Incluye una nueva sección sobre el rol del director del proyecto, la cual debate el Triángulo de Talentos del PMI® y el conjunto de habilidades que las organizaciones exigen para hacer más competitivos y relevantes a los directores de proyecto: técnicas, de liderazgo y de gestión estratégica y de negocios. Además, encontrará un apéndice sobre Entornos de Proyectos Ágiles/Adaptativos.
Destinada a estudiantes del nivel universitario
Español
978-1-62825-194-4
LCSH: GESTIÓN DE PROYECTOS BISAC: NEGOCIOS Y ECONOMÍA GESTIÓN DE PROYECTOS
658.4
Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos : Guía del PMBOK Proyect Management Institute, Inc. - Sexta edición - Estados Unidos ; Niso , 2017 - 726 páginas : Ilustraciones, gráficos ; tapa blanda ; 28 x 20 centímetros carta
1. Introducción - 2. El entorno en el que operan los proyectos - 3. El rol del director del proyecto - 4. Gestión de la integración del proyecto - 5. Gestión del alcance del proyecto - 6. Gestión del cronograma del proyecto - 7. Gestión de los costos del proyecto - 8. Gestión de la calidad del proyecto - 9. Gestión delos recursos del proyecto - 10. Gestión de las comunicaciones del proyecto - 11. Gestión de los riesgos del proyecto - 12. Gestión de las adquisiciones del proyecto - 13. Gestión de los interesados del proyecto -/ Referencias .
Por primera vez, la Guía del PMBOK Sexta Edición incluye orientación sobre la aplicación de buenas prácticas de dirección de proyectos en ambientes ágiles o adaptativos. La adición de este nuevo conocimiento lo convierte en uno de los recursos más importantes y versátiles para el actual profesional de la dirección de proyectos. Cada sección (o Área de Conocimiento) de la Guía ahora presenta cuatro partes introductorias: Conceptos Clave; Tendencias y Prácticas Emergentes; Consideraciones sobre Adaptación; y Consideraciones para Entornos Ágiles/Adaptativos. La Sexta Edición también pone mayor énfasis en los aspectos estratégicos y empresariales de la dirección de proyectos, con una discusión de los documentos de negocio de la dirección de proyectos en los tres primeros capítulos. Incluye una nueva sección sobre el rol del director del proyecto, la cual debate el Triángulo de Talentos del PMI® y el conjunto de habilidades que las organizaciones exigen para hacer más competitivos y relevantes a los directores de proyecto: técnicas, de liderazgo y de gestión estratégica y de negocios. Además, encontrará un apéndice sobre Entornos de Proyectos Ágiles/Adaptativos.
Destinada a estudiantes del nivel universitario
Español
978-1-62825-194-4
LCSH: GESTIÓN DE PROYECTOS BISAC: NEGOCIOS Y ECONOMÍA GESTIÓN DE PROYECTOS
658.4