Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos : Guía del PMBOK Proyect Management Institute, Inc.

By:

Proyect Management Institute, Inc [Autor]

Material type:

TextLanguage: esp Original language: Spanish Publication details: Estados Unidos ; Niso , 2017Edition: Sexta ediciónDescription: 726 páginas : Ilustraciones, gráficos ; tapa blanda ; 28 x 20 centímetros cartaContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

978-1-62825-194-4

Subject(s):

DDC classification:

21 658.4

Contents:

1. Introducción - 2. El entorno en el que operan los proyectos - 3. El rol del director del proyecto - 4. Gestión de la integración del proyecto - 5. Gestión del alcance del proyecto - 6. Gestión del cronograma del proyecto - 7. Gestión de los costos del proyecto - 8. Gestión de la calidad del proyecto - 9. Gestión delos recursos del proyecto - 10. Gestión de las comunicaciones del proyecto - 11. Gestión de los riesgos del proyecto - 12. Gestión de las adquisiciones del proyecto - 13. Gestión de los interesados del proyecto -/ Referencias .

Summary: Por primera vez, la Guía del PMBOK Sexta Edición incluye orientación sobre la aplicación de buenas prácticas de dirección de proyectos en ambientes ágiles o adaptativos. La adición de este nuevo conocimiento lo convierte en uno de los recursos más importantes y versátiles para el actual profesional de la dirección de proyectos. Cada sección (o Área de Conocimiento) de la Guía ahora presenta cuatro partes introductorias: Conceptos Clave; Tendencias y Prácticas Emergentes; Consideraciones sobre Adaptación; y Consideraciones para Entornos Ágiles/Adaptativos. La Sexta Edición también pone mayor énfasis en los aspectos estratégicos y empresariales de la dirección de proyectos, con una discusión de los documentos de negocio de la dirección de proyectos en los tres primeros capítulos. Incluye una nueva sección sobre el rol del director del proyecto, la cual debate el Triángulo de Talentos del PMI® y el conjunto de habilidades que las organizaciones exigen para hacer más competitivos y relevantes a los directores de proyecto: técnicas, de liderazgo y de gestión estratégica y de negocios. Además, encontrará un apéndice sobre Entornos de Proyectos Ágiles/Adaptativos.

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Cover image	Item type	Home library	Collection	Shelving location	Call number	Copy number	Status	Barcode
	Libros	Biblioteca Especializada de Ingenieria en Producción Empresarial	Tecnología (Ciencias Aplicadas)	Preparación y Evaluación de Proyectos	658.4/ (Browse shelf(Opens below))	Ej. 1	Available	BEIPE0016D

Por primera vez, la Guía del PMBOK Sexta Edición incluye orientación sobre la aplicación de buenas prácticas de dirección de proyectos en ambientes ágiles o adaptativos. La adición de este nuevo conocimiento lo convierte en uno de los recursos más importantes y versátiles para el actual profesional de la dirección de proyectos. Cada sección (o Área de Conocimiento) de la Guía ahora presenta cuatro partes introductorias: Conceptos Clave; Tendencias y Prácticas Emergentes; Consideraciones sobre Adaptación; y Consideraciones para Entornos Ágiles/Adaptativos. La Sexta Edición también pone mayor énfasis en los aspectos estratégicos y empresariales de la dirección de proyectos, con una discusión de los documentos de negocio de la dirección de proyectos en los tres primeros capítulos. Incluye una nueva sección sobre el rol del director del proyecto, la cual debate el Triángulo de Talentos del PMI® y el conjunto de habilidades que las organizaciones exigen para hacer más competitivos y relevantes a los directores de proyecto: técnicas, de liderazgo y de gestión estratégica y de negocios. Además, encontrará un apéndice sobre Entornos de Proyectos Ágiles/Adaptativos.

Destinada a estudiantes del nivel universitario

Español

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