MARC details
| 000 -LEADER |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02912nam a22003377a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
BO-EaUP |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20251125181147.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
251125t2017 nyu||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
978-1-62825-194-4 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
Biblioteca IPE |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
Biblioteca ingeniería en producción empresarial |
| Normas de descripción |
RDA |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
esp |
| Código de lengua original |
spa |
| 043 ## - CÓDIGO DE ÁREA GEOGRÁFICA |
|---|
| Código de área geográfica |
s-nyu |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de edición |
21 |
| Número de clasificación |
658.4 |
| 092 ## - ASIGNACIÓN LOCAL DE SIGNATURA TOPOGRÁFICA DEWEY (OCLC) |
|---|
| Número de clasificación |
658.4 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Proyect Management Institute, Inc. |
| Término indicativo de función/relación |
Autor |
| 9 (RLIN) |
6121 |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos : |
| Subtítulo |
Guía del PMBOK |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Proyect Management Institute, Inc. |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
|---|
| Mención de edición |
Sexta edición |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Estados Unidos ; |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Niso , |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2017 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
726 páginas : |
| Otras características físicas |
Ilustraciones, gráficos ; tapa blanda ; |
| Dimensiones |
28 x 20 centímetros |
| Tamaño de la unidad |
carta |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre/término del tipo de medio |
no mediado |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
1. Introducción - 2. El entorno en el que operan los proyectos - 3. El rol del director del proyecto - 4. Gestión de la integración del proyecto - 5. Gestión del alcance del proyecto - 6. Gestión del cronograma del proyecto - 7. Gestión de los costos del proyecto - 8. Gestión de la calidad del proyecto - 9. Gestión delos recursos del proyecto - 10. Gestión de las comunicaciones del proyecto - 11. Gestión de los riesgos del proyecto - 12. Gestión de las adquisiciones del proyecto - 13. Gestión de los interesados del proyecto -/ Referencias . |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Sumario, etc. |
Por primera vez, la Guía del PMBOK Sexta Edición incluye orientación sobre la aplicación de buenas prácticas de dirección de proyectos en ambientes ágiles o adaptativos. La adición de este nuevo conocimiento lo convierte en uno de los recursos más importantes y versátiles para el actual profesional de la dirección de proyectos. Cada sección (o Área de Conocimiento) de la Guía ahora presenta cuatro partes introductorias: Conceptos Clave; Tendencias y Prácticas Emergentes; Consideraciones sobre Adaptación; y Consideraciones para Entornos Ágiles/Adaptativos. La Sexta Edición también pone mayor énfasis en los aspectos estratégicos y empresariales de la dirección de proyectos, con una discusión de los documentos de negocio de la dirección de proyectos en los tres primeros capítulos. Incluye una nueva sección sobre el rol del director del proyecto, la cual debate el Triángulo de Talentos del PMI® y el conjunto de habilidades que las organizaciones exigen para hacer más competitivos y relevantes a los directores de proyecto: técnicas, de liderazgo y de gestión estratégica y de negocios. Además, encontrará un apéndice sobre Entornos de Proyectos Ágiles/Adaptativos. |
| 521 ## - NOTA DE PÚBLICO DESTINATARIO |
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| Nota de público destinatario |
Destinada a estudiantes del nivel universitario |
| 546 ## - NOTA DE IDIOMA |
|---|
| Nota de lengua/lenguaje |
Español |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
LCSH: GESTIÓN DE PROYECTOS |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
BISAC: NEGOCIOS Y ECONOMÍA |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
GESTIÓN DE PROYECTOS |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Suprimir en OPAC |
No |
