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Control de la gestión empresarial. Texto y casos

By: Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publication details: Madrid-España: ESIC, 2009Edition: Séptima edición, Revisada y actualizada Reimpresión 2009Description: 383 páginas ; ilustraciones (blanco y negro), cuadros, ; Tapa Blanda ; 17 x 24 cm ; impresoContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-84-7356-527-1
Subject(s): DDC classification:
  • 21 658.401
Partial contents:
CAPÍTULOS: 1. Fundamentos del control de gestión. 2. La información de costes y el control .-- 3. La práctica de los sistemas de costes.-- 4. el control por ratios económico-financiero.-- 5. El presupuesto de operaciones.-- 6. Cálculo de las desviaciones presupuestarias.-- 7. Control de las actividades operativas.-- 8. control de inversiones.-- 9. Control de la gestión financiera.-- 10. Control de las empresas descentralizadas.-- 11. La función del controler.-- /BIBLIOGRAFÍA
Summary: Este libro presenta un planteamiento amplio de la función de control como responsabilidad directiva. Asimismo, pretende superar la asociación habitual que se establece entre el control de gestión y el seguimiento de la magnitudes estrictamente contables. con este fin, complementa el control financiero, -valioso por que sintetiza los resultados globales en términos monetarios-, con el de los factores clave de éxito, de naturaleza operativa y más relacionado con el mercado y los procesos.
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Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Gestión estratégica Administración general 658.401/P434c-21 (Browse shelf(Opens below)) 1 Available HBAEOA06-0467

CAPÍTULOS: 1. Fundamentos del control de gestión. 2. La información de costes y el control .-- 3. La práctica de los sistemas de costes.-- 4. el control por ratios económico-financiero.-- 5. El presupuesto de operaciones.-- 6. Cálculo de las desviaciones presupuestarias.-- 7. Control de las actividades operativas.-- 8. control de inversiones.-- 9. Control de la gestión financiera.-- 10. Control de las empresas descentralizadas.-- 11. La función del controler.-- /BIBLIOGRAFÍA

Este libro presenta un planteamiento amplio de la función de control como responsabilidad directiva. Asimismo, pretende superar la asociación habitual que se establece entre el control de gestión y el seguimiento de la magnitudes estrictamente contables. con este fin, complementa el control financiero, -valioso por que sintetiza los resultados globales en términos monetarios-, con el de los factores clave de éxito, de naturaleza operativa y más relacionado con el mercado y los procesos.

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